共創(chuàng)會企業(yè)游學(xué)之微商奇跡義烏站（二）
義烏游學(xué)第二天，我們以走訪會員企業(yè)為主。9月23日一早，我們來到了第一站——義烏市特諾百貨貿(mào)易有限公司。
（上圖義烏市特諾百貨貿(mào)易有限公司總經(jīng)理、共創(chuàng)會副會長——陳仙月，正詳細為參訪會員闡述特諾百貨的經(jīng)營模式。）
在陳總帶領(lǐng)下，我們先是簡單的公司參觀，之后來到會議室進行企業(yè)經(jīng)營的交流分享。
（上圖中，義烏市特諾百貨貿(mào)易有限公司總經(jīng)理吳高斌，從企業(yè)運營、績效管理等方面為到場共軍做經(jīng)驗分享和互動）
（上圖是開化遠潤電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理汪小燕，對特諾百貨的績效管理經(jīng)驗補充分享自身企業(yè)實施過程）
在提問互動中，特諾百貨吳總也強調(diào)：在績效管理這塊要對員工的承諾做到嚴守誠信，為成就員工的成長敢于去承擔(dān)損失。
在會員們熱烈的互動討論后，共創(chuàng)會會長方總針對會議熱點給予亮點分享：
1、企業(yè)分為兩種：安分型、不安分型；
2、從需求上劃分剛需性需求和創(chuàng)造性需求，每個公司都是這兩種需求的融合，二者缺一就無法去突破，徘徊于邊界。
3、由需求導(dǎo)出第二個命題就是流量，流量入口分為四個：人銷、渠道、電商、微商。而義烏特諾的流量入口就是渠道+人；而真正的電商就是渠道加人加電商，微商的基礎(chǔ)是電商，微商脫離電商就是傳銷。
4、流量入口分為：社交型流量、交易型流量。社交型流量顧名思義是與用戶之間發(fā)生鏈接，其更有價值。
5、爆品分為：流量型爆品和利潤型爆品。什么東西走量就是流量型爆品，什么東西賺利潤即利潤型爆品。
6、網(wǎng)紅在于產(chǎn)品人格化、人格化產(chǎn)品，這兩者如何進行連接，根本在于做內(nèi)容。
7、團隊：如何做團隊，培訓(xùn)到到位。培訓(xùn)分為：技能培訓(xùn)和文化培訓(xùn)。一個是如何做事，一個是如何做人。
8、社群：社群在于連接，連接需要情感連接和物質(zhì)連接相結(jié)合。
（飽滿的走訪分享過后，義烏特諾百貨行結(jié)束，共軍們在公司前臺進行合影留念）
微谷創(chuàng)智園
第二站：我們來到了資深會員微谷創(chuàng)智園CEO鄭金華的微谷小鎮(zhèn)，進行參觀學(xué)習(xí)。
微谷小鎮(zhèn)是一個基于移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)體系構(gòu)建智慧型園區(qū)，但他不僅僅是一個物理空間的聚合，物理空間只是他的一個載體，他的表現(xiàn)形式是多元化的，是服務(wù)80、90后的創(chuàng)業(yè)人群的一個新型社區(qū)。
微谷小鎮(zhèn)創(chuàng)始人兼董事長鄭金華，熱情帶領(lǐng)共軍們參觀微谷創(chuàng)業(yè)園的辦公結(jié)構(gòu)，并對園區(qū)內(nèi)不同的實驗區(qū)做介紹與解說。
微谷小鎮(zhèn)兩年來舉辦的微商創(chuàng)業(yè)大賽八大賽區(qū)的優(yōu)勢資源，攜手各地的孵化中心，電子商務(wù)園區(qū)，傳統(tǒng)實體市場進行移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級，布局全國微谷建設(shè)和拓展。
微谷小鎮(zhèn)園區(qū)的參觀結(jié)束后，我們移步會議室進行進一步的深入了解剖析這個移動社交服務(wù)平臺。
經(jīng)鄭總介紹，我們了解到：微谷創(chuàng)立于2014年5月1日，是中國首個微商創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)。微谷中國成立以來，始終致力于推動微商行業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。他連續(xù)舉辦三屆中國微商創(chuàng)業(yè)大賽，扶持超過100萬微商創(chuàng)業(yè)者走向大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新領(lǐng)域；承辦CCTV萬人微商盛典、兩屆世界微商大會，引發(fā)了社會各界的關(guān)注。第二屆世界微商大會上，中國工程院院士倪光南、格力集團董事長董明珠等應(yīng)邀出席。
在分享中，鄭總也強調(diào)：真正的微商實際意義上為移動社交電商！這一觀點，讓在場會員對微商有了新的定義。
（上圖90后微商杰出代表給到來共軍分享微商運營經(jīng)驗，新興力量不容小覷）
最后，方總深入解析微商：
1、微商的興趣很大程度上受目前創(chuàng)業(yè)成本高，大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍的濃厚影響，微商是對傳統(tǒng)電商的一種變革。
2、目前的微商正從不正常走向正常，未來的微商移動是基于店鋪之上。傳統(tǒng)的店鋪平臺，是一種集中式商業(yè)，未來是集中式與分布式相融合的狀態(tài)。此外，方總也作出提醒：真正的商業(yè)還是用戶至上，團隊至上的微商未來必死！
（共軍們在微谷中國合影留念）
微谷把微商這一新興行業(yè)的成功經(jīng)驗帶向世界，吹響了微商規(guī)范發(fā)展國際化的號角。相信在未來的不久微谷的影響力不可估量！
