NBSS銷售管理

分類系統(tǒng)：對客戶和聯(lián)系人進行詳細分類 ；

記錄具體：既有固定選擇，也有主觀描述 ；

錄入便捷：大部分內容僅需快捷操作 ；

查重嚴謹：查重條件設置嚴謹，能快速識別重復信息 ；

分析多維：客戶信息分析數據多維度 。

形象地將PRG游戲中“完成任務、打怪、擊殺敵人、使用道具”對應地融入到銷售行為中，引導員工成長;

關鍵行為發(fā)生，自動產生經驗值，經驗值評價能力，所有價值指標決定積分，積分決定薪酬;

通過經驗值，可以直截了當地衡量出員工在公司中的努力程度和表現(xiàn)出的能力水平；

通過積分，可以一目了然地看出員工對公司的貢獻。

銷售知識庫，助推智慧銷售。　

分享不止是一個意識和宣傳；

分享不止是一個學習平臺搭建；

提問回答、銷售話術、學習分享、工具分享、意見建議等皆可記錄，皆可衡量，皆是業(yè)績。

目標數字化：將銷售目標和員工成長目標，變得可描述、可量化；

行為數字化 ：將員工對目標有利或有害的行為細分化，變得可描述、可量化，并形成銷售管理規(guī)則。

用數字說話 ：讀懂規(guī)則，可以通過數據掌握員工的目標完成情況和行為表現(xiàn)。

登錄加密：使用密碼登陸 ；

權限分明：不同層級，不同崗位性質的員工有著不同的權限。

客戶歸屬調動規(guī)則明晰：詳細描述和規(guī)定客戶歸屬的調動情況及規(guī)則。

精細設置：考慮所有可能情況，并從細節(jié)抓起；

線上與線下結合：線上有著強大的功能系統(tǒng)，線下有著竭誠與專業(yè)的服務！

資源積累：客戶信息、聯(lián)系人信息、客戶資源、客戶沖突；

過程管理：聯(lián)系過程記錄、聯(lián)系方式、客戶抱怨、競爭對手、客戶問答異議、報價；

售后管理：合同、收款、服務。