一諾電子商務(wù)GTT案例-步步為贏

步步為贏教育科技集團(tuán)由國(guó)內(nèi)著名的管理專家團(tuán)隊(duì)及軟件技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建而成，立足于中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀，博采中外管理精華，全面利用現(xiàn)代科技，提供實(shí)用管理方法，應(yīng)用實(shí)踐優(yōu)秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發(fā)展建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供一流的云管理產(chǎn)品與服務(wù)。我們的使命：全力以赴致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)。

客戶公司名稱： 義烏一諾電子商務(wù)有限公司

客戶公司簡(jiǎn)介： 公司成立于2009年，主要經(jīng)營(yíng)飾品,箱包,玩具的批發(fā)及零售。

問(wèn)題一:

步步為贏：貴公司使用GTT項(xiàng)目的初衷是什么？

一諾：管理非常原始化，希望可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化。

問(wèn)題二:

步步為贏：到目前，您對(duì)GTT的評(píng)價(jià)是什么？

一諾：幫助企業(yè)明確每個(gè)員工的工作職責(zé)，制定比較完善的目標(biāo)薪酬體系。

問(wèn)題三:

步步為贏：對(duì)于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

一諾：工作日志、目標(biāo)績(jī)效。以前公司的管理比薄弱，每個(gè)員工的薪酬都是老總看到哪些人做的比較優(yōu)秀，就給的薪酬比較高，現(xiàn)在員工的薪酬都是系統(tǒng)說(shuō)了算，每個(gè)員工的工作過(guò)程是可以管控的。

共同體GTT組織管理系統(tǒng)（Go To Team Organization Management）是以人為本的系統(tǒng)，具有全面打通組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊(duì)、職業(yè)成長(zhǎng)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、員工關(guān)系等等管理職能，提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織績(jī)效的全面提升。祝愿義烏一諾電子商務(wù)有限公司在GTT組織管理系統(tǒng)的推動(dòng)下越來(lái)越好！