匿名用戶

發(fā)表于 2013年07月05日 10:15
樓主
【而立之年的職場(chǎng)困惑】


 

A是一名80后,大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)入銀行X的一個(gè)業(yè)務(wù)管理部門,一干就是7年。從進(jìn)入X的那時(shí)起,A就想要做出一番成績(jī)出來(lái)。A大學(xué)畢業(yè)初入職場(chǎng),工作干勁很足,做事充滿激情,對(duì)待工作十分努力。憑借良好的業(yè)務(wù)和溝通能力,A受到了單位部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔,不到30歲就已成為了單位最年輕的一個(gè)部門經(jīng)理。

隨著工作年限的增加,A對(duì)手上負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)駕輕就熟,但同時(shí)干久了A也慢慢覺(jué)得工作有些枯燥。A在銀行從業(yè)多年,深知如果在銀行想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要從一線做起,有業(yè)績(jī),這樣以后方能做到更高的行長(zhǎng)管理級(jí)別。而A身處銀行業(yè)務(wù)職能部門,雖然工作較為穩(wěn)定,壓力較小,但就職業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,上升空間有限。在銀行職能部門工作,是否晉升很大程度上受單位領(lǐng)導(dǎo)主觀看法影響較大,雖然現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)A比較器重,但是領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)快到退休年齡了,總歸是要換的。A知道銀行里面水很深,領(lǐng)導(dǎo)裙帶關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,未來(lái)的職業(yè)上升道路對(duì)A來(lái)說(shuō),除了要耐得住寂寞外,還有PK各路資源大蝦,A想了想,未來(lái)其實(shí)是挺殘酷的。

A到了而立之年,對(duì)于成功總是有著迫切的渴望。A經(jīng)??吹狡渌谢虿块T比自己年輕的同事很快就被提拔,暗暗地也有些沉不住氣了。A負(fù)責(zé)的這塊業(yè)務(wù)跟IT有關(guān),而單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這塊業(yè)務(wù)了解不多,對(duì)于A的工作完全是放手去做,不會(huì)做任何干涉。但有時(shí)候也會(huì)因?yàn)椴欢唧w業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)而畏懼風(fēng)險(xiǎn),有幾個(gè)項(xiàng)目就是卡在領(lǐng)導(dǎo)手里沒(méi)有批,導(dǎo)致A有時(shí)候挺有挫敗感的。A逐漸在想換個(gè)平臺(tái)是不是更利于發(fā)揮?換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否可以獲取更多的支持?A開(kāi)始不滿足于自己的工作環(huán)境,逐漸有些浮躁,A甚至覺(jué)得自己負(fù)責(zé)的這塊業(yè)務(wù)不是銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期干下去,對(duì)于積累銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)毫無(wú)益處。

AX工作的這段日子里,也有一些公司找到A提供了一些職位,但A對(duì)于現(xiàn)狀比較滿意,始終不為所動(dòng)。終于,在A下定決心要離開(kāi)的時(shí)候,一家銀行Y在各方面條件都能達(dá)到A的預(yù)期,A決定要跳槽到Y。在走之前,A受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的極力挽留,單位領(lǐng)導(dǎo)勸說(shuō)A留在X,因?yàn)閱挝活I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)A已經(jīng)在X打下了很好的基礎(chǔ),如果A不愿意待在本部門,可以推薦去別的部門,但是A鐵了心地要離開(kāi)X,懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬義無(wú)反顧地離開(kāi)了。

A到了銀行Y剛剛成立一個(gè)新的部門,A所從事的工作內(nèi)容與之前類似。到了Y后,A堅(jiān)定地認(rèn)為利用已有的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,是很容易在新的崗位上干出成績(jī)來(lái)的,A打算要好好干,爭(zhēng)取在Y達(dá)到新的職業(yè)發(fā)展高度。但A進(jìn)來(lái)之后發(fā)現(xiàn),事情沒(méi)有想象的這么簡(jiǎn)單。不同銀行管理風(fēng)格和企業(yè)文化完全是兩碼事。Y是國(guó)有銀行背景,里面人際關(guān)系比較復(fù)雜,沒(méi)來(lái)Y之前,已經(jīng)有在Y工作的朋友善意地向A提醒過(guò),剛進(jìn)去不要太過(guò)于表現(xiàn),里面的水很深,A當(dāng)時(shí)沒(méi)有放在心上。

A進(jìn)來(lái)后,部門領(lǐng)導(dǎo)讓A負(fù)責(zé)了幾塊業(yè)務(wù),A連續(xù)策劃了幾個(gè)方案和項(xiàng)目,受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,A自覺(jué)來(lái)對(duì)了。但在后來(lái)發(fā)現(xiàn)部門副總對(duì)A的態(tài)度不對(duì)了,老是在一些事情上指手畫(huà)腳,而且A歸部門副總管理,很多時(shí)候部門領(lǐng)導(dǎo)交辦給副總的事情,副總就直接甩給A去做,也沒(méi)有任何指示就讓A去辦,結(jié)果A做完了之后部門領(lǐng)導(dǎo)看完又說(shuō)跟他的思路不一樣,結(jié)果A成了替罪羊。另外在X工作期間,A作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,單位領(lǐng)導(dǎo)是完全放權(quán),AY工作期間,凡事都需要部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),A覺(jué)得跟部門領(lǐng)導(dǎo)之間信任感需要培養(yǎng)。而且A也發(fā)現(xiàn)自己做起事情來(lái),工作積極性和激情在消退,A已經(jīng)出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,A甚至有些后悔離開(kāi)了X

來(lái)到Y以后,A合作的商業(yè)伙伴中一些公司正在高速發(fā)展,也有好的機(jī)會(huì)希望A能加入,但A已經(jīng)到了而立之年,有家庭,穩(wěn)定的工作和收入對(duì)于A來(lái)說(shuō)比較重要,但A對(duì)于在Y所處的境況確實(shí)不太滿意,A渴望能夠在事業(yè)上取得一份成功,繼續(xù)在Y工作還是進(jìn)入一個(gè)有一定風(fēng)險(xiǎn)但高速發(fā)展的行業(yè)拼搏已經(jīng)深深困擾了A,作為一名銀行從業(yè)人員,A該如何規(guī)劃自己的未來(lái)職業(yè)發(fā)展?

魅夜

發(fā)表于 2013年07月05日 15:39
1#
回復(fù):而立之年的職場(chǎng)困惑

 

咱們的經(jīng)歷一半相似,一半不同。我也在國(guó)企背景的銀行工作了8年,今年也是而立之年。我也在自己的工作上做出了最大的努力,得到了很多榮譽(yù)。但是,我也是幾乎看不到職業(yè)發(fā)展。你還好,被提拔為部門經(jīng)理,而我,除了提拔,領(lǐng)導(dǎo)幾乎給了我所有的資源。從年初開(kāi)始,我也開(kāi)始思考,去還是留?很多獵頭找我,但是一直沒(méi)有很好的機(jī)會(huì),年初某個(gè)很好的股份制銀行決定要我去。同樣,薪酬等待遇都是現(xiàn)在可遇不可求的。但是我想了想,考慮到目前在我們行的情況,我沒(méi)走~對(duì)方幾次找我,我也覺(jué)得挺遺憾的。后來(lái)聽(tīng)說(shuō),那個(gè)銀行北京分行真不是一般人能進(jìn)去的。不過(guò),我沒(méi)后悔。留,我曾經(jīng)考慮過(guò)去支行,也看到去了基層的人提拔,但是,那種強(qiáng)度和對(duì)人員管理的要求,我做不來(lái),對(duì)于這種體制內(nèi)的銀行網(wǎng)點(diǎn)人員,實(shí)在不能用管理兩個(gè)字來(lái)說(shuō),我不是搞關(guān)系的人,我沒(méi)有背景,所以我放棄了。于是,我現(xiàn)在還在這個(gè)崗位干著枯燥的工作,等待我八年工作紀(jì)念日的到來(lái)。

對(duì)于你的經(jīng)歷,我好像看到了自己。如果是我,我會(huì)沉下來(lái)分析:新單位能給你帶來(lái)什么?(職業(yè)發(fā)展?錢?安逸的生活?)然后,你想要什么?(職業(yè)發(fā)展?錢?安逸的生活?)如果不匹配,看看新單位是否足夠好到讓你留而無(wú)遺憾?然后再看新機(jī)會(huì)能給你帶來(lái)什么?這三個(gè)都考慮完了,看看現(xiàn)在是不是時(shí)機(jī)?還需要積累什么?再擇機(jī)走~這就是我現(xiàn)在的選擇~但是,33歲之前,一定要想好了,定下來(lái)~

別苦惱了~有能力,在哪里都會(huì)有機(jī)會(huì),只是要等機(jī)會(huì)或者找機(jī)會(huì)~祝好,加油吧~

小燕子

發(fā)表于 2013年07月05日 03:04
2#
回復(fù):而立之年的職場(chǎng)困惑

由于你加入Y不久,我建議暫時(shí)不要輕易跳槽。來(lái)到一個(gè)新單位,首先需要讓領(lǐng)導(dǎo)建立起信任感,讓其充分了解并且相信你的能力,才能給予你類似之前單位領(lǐng)導(dǎo)的信任。得到信任之后再慢慢爭(zhēng)取承擔(dān)更大的責(zé)任,要求更多的資源或權(quán)限,然后大部分事情都好辦了。而在與其他人的人情關(guān)系處理上,確實(shí)是個(gè)難點(diǎn)。對(duì)于副總,由于目前你受他直接管理,也同樣需要建立起信任,多與其溝通,通過(guò)他了解部門領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。為了取得副總的信任,在你取得成果時(shí),部分時(shí)候可能需要在部門領(lǐng)導(dǎo)和副總面前把主要功勞歸功于副總,雖然做出了犧牲,但副總會(huì)認(rèn)為你的成功對(duì)其是有好處的,支持你有利于他。隨著你逐漸得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在你認(rèn)為自己已經(jīng)強(qiáng)于副總并且部門業(yè)務(wù)在一定程度上依賴你時(shí),可以大膽地把副總擠掉。

總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為只要那個(gè)副總不是處處給你絆腳石,就可以采取忍一時(shí)而求長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略。當(dāng)然,如果那個(gè)副總非常讓人難以忍受,那就毫不猶豫的走人。需要認(rèn)清的一點(diǎn)是,任何單位都難以提供完美的工作環(huán)境,需要對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行具體分析,從長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行計(jì)劃。到了而立之年,更需要以成熟的心態(tài)面對(duì)工作中的問(wèn)題。

小蚊子

發(fā)表于 2013年07月11日 53:21
3#
回復(fù):而立之年的職場(chǎng)困惑

當(dāng)你進(jìn)退兩難的時(shí)候如何做出決定?——拋硬幣,當(dāng)你第一次拋了以后想再拋一次的時(shí)候,你就已經(jīng)知道答案了。

作者的兩難,是追求更大的成就、夢(mèng)想與工作穩(wěn)定之間的選擇。有時(shí)候很羨慕那些有夢(mèng)想、敢于追求的人,他們沒(méi)那么多顧慮,完全跟著自己的心走。但是像我們這種沒(méi)有那么大沖勁的人來(lái)說(shuō),就得好好地規(guī)劃一下了。有家庭的人,要以家庭為單位做職業(yè)規(guī)劃。最好是家里有一個(gè)人工作穩(wěn)定,收入穩(wěn)定,而另一個(gè)人到外面打拼,看有沒(méi)有新的機(jī)會(huì)。打拼就會(huì)有失敗,就像創(chuàng)業(yè),有人會(huì)成為馬云、馬化騰、俞敏洪,但更多的人會(huì)成為破產(chǎn)的淘寶店主(蔡洪濱院長(zhǎng)語(yǔ)錄)。實(shí)際上我覺(jué)得,經(jīng)過(guò)將近10年的銀行工作,你已經(jīng)給了家庭一個(gè)起碼的優(yōu)質(zhì)生活了,有了一定的積蓄,你具備了一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,可以去嘗試著再打拼一下。我覺(jué)得,像我們這些有專長(zhǎng)的人,即使跳槽失敗了,也不會(huì)失業(yè)的。