收禮大概有兩種：

一種是對(duì)方針對(duì)某事有求于你，這時(shí)所受禮品一般價(jià)值不菲或直接是錢，此種情況我認(rèn)為作為職業(yè)經(jīng)理人是必須堅(jiān)持做人原則的。大家意見應(yīng)該都是一致的，不再多提。

還有一種是對(duì)方為了維系良好的關(guān)系，按照中國的人情世故送禮，一般在幾個(gè)大的節(jié)日，這時(shí)候禮品都比較輕，比如節(jié)日禮品如月餅，或者千八百元的購物卡，禮輕意重的感覺，透著某種的情誼。這時(shí)若堅(jiān)持不收，正常情況下對(duì)方會(huì)有兩種反應(yīng)，一是“這小子以后是不想再合作了”，二是“這小子真他媽不食煙火！二！”。這種情況下，我想大多數(shù)經(jīng)理人都應(yīng)該收下吧。不知大家怎么看？

另外對(duì)這第二種情況的收禮是否應(yīng)該報(bào)告老板及上交，大家有何高見？

假如你們是同事，你是上級(jí)，員工向你送禮的話，我覺得可以分以下情況來討論：

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同事，人緣也好，懂世道人情的，家庭也沒什么壓力的員工，逢年過節(jié)你可以收取他們的禮物，但不宜太貴重。到有提拔機(jī)會(huì)的話，這一類人應(yīng)該給他們機(jī)會(huì)向上發(fā)展。

2、如果工作不好好干的人，最好不要收取他們的禮物。因?yàn)樗麄兪怯性V求的，想著以后找你辦事、行方便，萬一你收了他的禮，他業(yè)績也不行，你要幫他辦事的話對(duì)別人也不公平，也不會(huì)服眾的。領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡做順?biāo)浦鄣氖虑?，你工作干得好，也懂世故人情，有好事時(shí)肯定會(huì)想著你的，順?biāo)浦郏螛范粸槟兀浚?/p>

3、對(duì)于那些工作表現(xiàn)一般，家庭壓力也大的同事，不宜收禮，反而你必須關(guān)心他們，時(shí)而送他們一些小禮物，表現(xiàn)出你作為領(lǐng)導(dǎo)人文關(guān)懷的一面，這樣有利促進(jìn)他們?cè)鰪?qiáng)生活的信心，也能增加你的威望。

4、對(duì)那些工作突出，家庭壓力大的員工要積極鼓勵(lì)、支持，但也不宜收取他們的禮物。因?yàn)檫@些人是單位的支柱。

以上為本人拙見，希望對(duì)你有所幫助。

下級(jí)給上級(jí)送禮，我認(rèn)為應(yīng)從“團(tuán)隊(duì)文化”的角度來看。

1.機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位，部分崇尚“關(guān)系文化”的企業(yè)，眾所周知，我們?cè)催h(yuǎn)悠長的“文化”，大家好像都在送，不送就沒有發(fā)展。

2.對(duì)于相當(dāng)一部分規(guī)范的良性發(fā)展的企業(yè)，我認(rèn)為這種情況有，但是送禮現(xiàn)象及禮品的重量等級(jí)都會(huì)很輕，甚至干脆就沒有。比如我從來都不會(huì)收受下級(jí)的禮品，我會(huì)用各種暗示告知他們發(fā)展的唯一途徑是能力和努力。他們的禮品對(duì)我來講是負(fù)擔(dān)，真心話。

我想您說的僅適用第一種情況。

我個(gè)人如何對(duì)待這些送禮？

通常我都會(huì)高高興興地收下對(duì)方的這些禮，因?yàn)檫@些屬于正常的人情往來，同樣，我也不會(huì)告訴我的上級(jí)（董事會(huì)），因?yàn)闆]有這個(gè)必要，大家都會(huì)理解的。如果禮物太大，我可能就會(huì)主動(dòng)上繳給董事會(huì)，告訴各位董事一聲，至于如何處理？可能需要大家共同商量了。迄今為止，尚未發(fā)生過這樣的有人給我贈(zèng)送很大禮物之事。

我如何對(duì)待我的下屬收受這樣的禮？

如果屬于人之常情的禮尚往來，我的下屬告訴我也好，不告訴我也好，我都不會(huì)過于在意。甚至我撞到他們收禮的這些事情我都會(huì)一笑了之，告訴他們繼續(xù)。

如果供應(yīng)商送的禮過重，有可能影響他們的工作，有可能影響公司的利益，那我還是希望他們能夠上報(bào)公司，希望他們把禮品上交公司，由公司給予處理。

如果他們沒有匯報(bào)，沒有上交，我應(yīng)該有責(zé)任提醒他們，或者明示或者暗示地告訴他們應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待這些過重的禮。