A公司：私營(yíng)中小企業(yè) B公司：私營(yíng)中型企業(yè)

我在2009年畢業(yè)，畢業(yè)后漫無目的來到了A公司，A公司是屬于那種小型的勞動(dòng)密集型加工廠，很多東西都是老板和老板娘直屬管理，但是老板很懶，什么都放權(quán)給下面的人打理，老板娘主管銷售，但是只是引導(dǎo)，自己出去談客戶并不多，而且脾氣不太好，而且管理有點(diǎn)混亂。我并在A公司工作3年多，期間一直是公司的業(yè)務(wù)員，統(tǒng)領(lǐng)公司大部分業(yè)務(wù)，老板對(duì)我也足夠信任，工作相對(duì)自由，很多事情可以自由分配，公司這幾年平穩(wěn)發(fā)展，并無多大突破，老板的理念是平平穩(wěn)穩(wěn)，夠活口就夠了。 而我在2013年，由于厭倦了工作環(huán)境，同時(shí)自己能力得不到提升，也想外出見識(shí)一下，闖蕩一下，毅然辭職出走。A公司老板和老板娘多番挽留，我還是選擇離開。A公司給我的一年時(shí)間，免費(fèi)幫我買一年的醫(yī)保社保，讓我外出一年后，再做決定。 于是，我跑到了B公司，B公司規(guī)模屬于中型，公司發(fā)展?jié)摿薮螅习寰?，有上進(jìn)心，做事有規(guī)范，有流程，而且不會(huì)花費(fèi)任何冤枉錢。我是B公司第一批業(yè)務(wù)人員，之前公司沒有正式的業(yè)務(wù)人員，都是幾個(gè)部門經(jīng)理和老板自己談的客戶，而更多的客戶都是老板的老鄉(xiāng)或朋友?，F(xiàn)在B公司業(yè)務(wù)部門不斷壯大，公司也加速發(fā)展，但是個(gè)人的收入，卻一直得不到提高（我們是底薪+提成，提成點(diǎn)不高，而我們找的客戶，不是馬上能得到收入，需要開專賣店，經(jīng)營(yíng)，再計(jì)算提成的），工作快滿一年了，自己的能力也感覺不到進(jìn)步，對(duì)前景也迷茫。公司的幾個(gè)高層，全部都是老板的親戚，可以說是完全的家族式管理模式，和A公司一樣，只是規(guī)模不同而已。 自我評(píng)價(jià)：本人活潑開朗，做事踏實(shí)，肯吃苦，愛思考，但是情商不高，沖動(dòng)多疑，偶爾情緒化。

求助： 1、我是否應(yīng)該回去A公司？ 2、假如我不回去A公司，我是否應(yīng)該留在B公司？ 3、假如我不留在B公司，我應(yīng)該做什么類型的工作？

A公司。

老板的信任意味著為你搭臺(tái)，讓你唱戲，這種機(jī)會(huì)不是人人都有的。能按照自己的意愿和想法做事，只要你足夠用心和努力，一定會(huì)出成績(jī)；自己創(chuàng)業(yè)肯定都希望賺錢，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司原地踏步就意味著倒退，所以你老板求平穩(wěn)的心態(tài)一定是暫時(shí)的。如果你能通過自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，判斷公司未來的發(fā)展趨勢(shì)和方向，再與老板好好溝通，是可以影響和改變他的。

在B公司，信任感不太容易建立，應(yīng)該不會(huì)有太大施展空間，對(duì)你的成長(zhǎng)不利。