2008年本人畢業(yè)于天津科技大學(xué)，主專業(yè)國(guó)際貿(mào)易，同時(shí)修了美國(guó)一所大學(xué)的管理學(xué)專業(yè)，該專業(yè)全程英語(yǔ)教學(xué)答辯。畢業(yè)后直接作為國(guó)內(nèi)某家用電器公司的管培生，在其工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)半年也取得了同行業(yè)培訓(xùn)結(jié)果第一的佳績(jī)，之后到上海任職，負(fù)責(zé)大集團(tuán)下面一個(gè)不那么大的產(chǎn)品的工作。在上海歷經(jīng)的華東大區(qū)總經(jīng)理3任，上海地區(qū)總經(jīng)理4任，個(gè)人也在4年之內(nèi)歷經(jīng)3次晉升，幾乎每一位直系領(lǐng)導(dǎo)或者大區(qū)總都對(duì)我的工作態(tài)度和工作能力贊賞有加。期間全國(guó)總經(jīng)理也有找到過(guò)華東大區(qū)希望調(diào)我去其它地方擔(dān)任該區(qū)域第一負(fù)責(zé)人，但前后3次都被我拒絕：第一次因?yàn)閮H工作一年自認(rèn)為能力不足以匹配需要繼續(xù)修煉；后兩次因?yàn)楣ぷ骶昧私佑|到了一些其他區(qū)域的經(jīng)理的職責(zé)，其實(shí)更多的還是簡(jiǎn)單工作的重復(fù)，對(duì)個(gè)人的見(jiàn)識(shí)和能力的提升意義不大。

4年之后進(jìn)行了一次集團(tuán)范圍的業(yè)務(wù)整合，也趁此機(jī)會(huì)由原來(lái)的銷售轉(zhuǎn)到了相對(duì)更喜歡的品牌經(jīng)理，同時(shí)兼任了上海地區(qū)的營(yíng)銷經(jīng)理，成為上海市該產(chǎn)品的第一負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)了一年左右的磨練，所負(fù)責(zé)的銷售業(yè)績(jī)和品牌運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)排第一名，同時(shí)也達(dá)到了我個(gè)人目前為止在這個(gè)集團(tuán)的一個(gè)高峰。

2013年因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的異軍突起，所處的行業(yè)受到了較大的沖擊，業(yè)績(jī)相對(duì)同期有比較明顯的差異。也想過(guò)很多辦法，比如開(kāi)拓新渠道，以及主動(dòng)的去尋找互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)，也勉強(qiáng)保證了2013的整體業(yè)績(jī)沒(méi)有掉大隊(duì)，但是也發(fā)現(xiàn)無(wú)論是集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式還是產(chǎn)品研發(fā)部門對(duì)運(yùn)營(yíng)的思路逐漸轉(zhuǎn)為了為盈利負(fù)責(zé)而不是為市場(chǎng)形勢(shì)負(fù)責(zé)，（即是后臺(tái)運(yùn)營(yíng)部門會(huì)更多關(guān)注海外大單，政府采購(gòu)以及炒進(jìn)炒出玩數(shù)據(jù)的活計(jì)，費(fèi)用投入相對(duì)較大的零售渠道不被新上人的總BOSS關(guān)注。）也為今年的狀況埋下伏筆。

2014伊始，在集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的指導(dǎo)下又開(kāi)展了“零庫(kù)存”、“先下單后生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式，公司陷入了有訂單的沒(méi)貨，有貨的沒(méi)人要，訂的貨到了發(fā)現(xiàn)落后市場(chǎng)競(jìng)品的惡圈，現(xiàn)有的客戶在幾經(jīng)無(wú)法按期交貨，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力流失帶來(lái)虧損的情況下對(duì)部門目前的狀況首次使用了“失望”這樣的詞匯。上海分公司的業(yè)績(jī)也因而一落千丈，由第一下滑至15左右，員工越來(lái)越難拿到工資，我個(gè)人也因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)思路和部門的經(jīng)營(yíng)理念難以匹配而越來(lái)越喪失奮斗的動(dòng)力。兩年前答允的漲薪10%的計(jì)劃也再次以分公司業(yè)績(jī)不好為由被取消。

目前對(duì)公司有點(diǎn)心灰意冷，打算今年去讀MBA修煉下自己。同時(shí)也想請(qǐng)問(wèn)各位前輩，類似我這樣的職業(yè)背景是否有機(jī)會(huì)跳槽去類似的行業(yè)？畢竟是大集團(tuán)下的小產(chǎn)品，個(gè)人覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)力不足。

首先說(shuō)明，我僅對(duì)電商和大企業(yè)病有一點(diǎn)體會(huì)，發(fā)言僅作拋磚引玉用。

1、以前在大型企業(yè)工作，我會(huì)感到自己很渺小。有想法，難以很快和徹底的嘗試。經(jīng)常眼睜睜看著上頭的決策，在下面執(zhí)行的一塌糊涂，而無(wú)能為力。不只是我，身邊的名校高材生都會(huì)這樣感慨。

因此，你有各種不快，非常正常，各行各業(yè)大家都有，并不是什么特殊的情況。

2、戴著鐐銬，也能跳舞。我在銀行工作時(shí)的直接領(lǐng)導(dǎo)，就是典范。雖然大國(guó)企有不好的體制，雖然部門之間喜歡推諉，雖然員工沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，但她仍然主動(dòng)爭(zhēng)取和創(chuàng)造出很多機(jī)會(huì)，把我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，有口皆碑。我看在眼里，學(xué)在心里，從此不再對(duì)抱怨懷有惻隱之心。

所以，我能理解你的苦衷，但不同情你的不滿，不認(rèn)同你對(duì)公司其他人的負(fù)面評(píng)價(jià)，也對(duì)你給自己打上很多“優(yōu)秀的標(biāo)簽”（特別在文章的前半部分）表示異議。

3、身上掛著敗績(jī)，馬上跳槽可能比較吃虧。其他公司應(yīng)該不會(huì)太喜歡，在業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候離開(kāi)的人，起碼不好談工資啊。

4、如果能找到點(diǎn)撥自己的貴人，做出新的成績(jī)，我認(rèn)為要比讀MBA好許多倍。

說(shuō)句實(shí)話，我認(rèn)為樓主這個(gè)時(shí)候是否應(yīng)該跳槽，還是見(jiàn)仁見(jiàn)智的。

一個(gè)問(wèn)題，樓主是否有可能憑借你的努力，讓情況好轉(zhuǎn)？或者說(shuō)，目前是在下滑趨勢(shì)，但是目前的決策到底是對(duì)是錯(cuò)？是出在戰(zhàn)略決策層面，還是執(zhí)行層面？眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些來(lái)看的話，會(huì)否可能是一個(gè)倒的拋物線？

若是未來(lái)有可能，那么樓主自然會(huì)選擇留下好好努力。

而若是未來(lái)看不到一絲希望，也許及時(shí)的換個(gè)環(huán)境不失為一個(gè)好的選擇。起碼總比陷在泥潭多年后無(wú)法自拔要好的多。

至于MBA，那也要結(jié)合樓主的個(gè)人情況來(lái)看了。

若是個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力允許，并且個(gè)人有較強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型的意愿，那么讀個(gè)MBA或許不失為一個(gè)好的選擇。上學(xué)是最簡(jiǎn)單的打開(kāi)一條路的方法。而樓主若是沒(méi)有轉(zhuǎn)型的意愿，那么換一家公司繼續(xù)努力奮斗，在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)，再輔以自己一些必要的理論充實(shí)，效率一定是最高的！