09年大學(xué)畢業(yè)，我進入了全國最大的一家培訓(xùn)機構(gòu)，從一線員工開始從事銷售的工作，就是簡單的收集名單打電話，邀約客戶，會議營銷，后續(xù)簽單。然后大雜燴的集體參加課程。相信很多老板都是有接聽過培訓(xùn)機構(gòu)人員打電話前來聽課的經(jīng)歷。我從一線員工開始做銷售，然后開始擔(dān)任代經(jīng)理、經(jīng)理。2011年我調(diào)到另外一家分公司擔(dān)任代總監(jiān)，到今天成為分公司的副總。在這六年時間里經(jīng)歷過培訓(xùn)的興起，整個集團業(yè)績的高漲，市場的一片紅火。從去年開始整個全國經(jīng)濟的下滑，整個培訓(xùn)行業(yè)開始整體業(yè)績下滑。同時隨著10多年整個培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，目前已經(jīng)更加走向?qū)I(yè)化和市場細分。不再像以前一樣大雜燴，只要開始隨便哪個行業(yè)的人員都可以參加。目前我擔(dān)任的分公司業(yè)績也開始出現(xiàn)下滑和人員的波動。通過這幾年的發(fā)展。我對整個銷售流程的把控，包括團隊的打造培養(yǎng)還是有一定的心得，團隊向心力比較強。

 從去年開始，我就有一種想法想回到本省去，畢竟想回老家比較有感覺。也能多回家。但是心中也有幾個困惑

1、在這邊人脈沉淀和積累了3年，和好幾個不錯的客戶建立了非常的關(guān)系，如果回去，相當(dāng)于從零開始。

2、這邊的總經(jīng)理也是在尋找出路，他是我生命中的貴人，我進入公司都是他一手帶出來的，但是我知道如果我想發(fā)展的更好，他的能力還是不夠，他的性格比較柔性，對未來的發(fā)展事業(yè)的心態(tài)不夠。給我的感覺不夠安全感，這也是我想離開的原因，這段時間他和另外一個老總準備在運作一個新項目，是關(guān)于如何整合我們手頭的老板資源，做金融產(chǎn)品，香港的一款金融基金，這個項目還是不錯的。但是我內(nèi)心深處還是想從事一份其他的服務(wù)行業(yè)，比較踏實的。也許這就是經(jīng)常的圍城吧。里面的人想出去。

3、所以我目前的困惑是，繼續(xù)跟隨這個老總，還是自己跳出回本省去嘗試，去挑戰(zhàn)。一直想著年輕的時候要去瘋狂下，去挑戰(zhàn)下。懇請各位大佬給點意見。人之所以痛苦，是因為在徘徊。

我的資歷，還不足以評論對錯，僅提供幾條體驗與思考，幫助做出選擇。

1、過去在工作中建立的成績和自信，都有特定的環(huán)境、團隊和貴人相助。今天如果去不同的地方（比如回本?。瓉淼沫h(huán)境、團隊、貴人都沒有，還有多大的可能性延續(xù)昨天的成績？如果難以做出成績，原來的自信會一點點消耗殆盡。等到成績和自信都沒有的時候，人就廢了。

我06年進了銀行，12年從銀行出來?，F(xiàn)在的工作是零售，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中負責(zé)銷售，仍然在證明自己當(dāng)初選擇轉(zhuǎn)行到底是對是錯。

選擇進入不同的環(huán)境，沒有對錯之別。但家庭的壓力、自己給自己的心理壓力、經(jīng)濟壓力，隨著時間的推移會越來越大，這點需要認真評估。

2、人生難得一貴人。貴人是否英明到可以一直追隨下去？如果是我，只要給我發(fā)揮的空間，就不會過多考慮他是否足夠英明。因為我對人的判斷很可能是錯的——特別是判斷比我經(jīng)驗更豐富的人，而且成績多半還得靠自己親手做出來，所以能爭取到前進的空間就足夠了。其他因素雖然也重要，但做好自己，就都能跟著盤活。

3、人生沒有標準答案，也沒有后悔藥。痛苦，來自內(nèi)心深處的貪婪、恐懼。你最終的選擇，也許將來發(fā)現(xiàn)并不明智，但至少可以是平和的選擇、無悔的選擇、有價值的選擇。

跳出原來的企業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)全新的天地。

在一個公司呆久了，感覺不到離開這個平臺的海闊天空。

在原來的平臺上，你會感覺到有一些天花板，上面總是會有人壓著。同時，也感覺在原來的體系當(dāng)中，會受到相應(yīng)的尊重等。特別是在培訓(xùn)行業(yè)、保險、廣告銷售等這些行業(yè)。

在這些行業(yè)的人，會有很強的一種意志力，銷售精神。但是被教育得與現(xiàn)實有點距離。培訓(xùn)的內(nèi)容與現(xiàn)實的社會真正商業(yè)的運行之間的距離。

跳出原來的平臺，從事別的一些行業(yè)，會更加接近真實。

同時，在這些平臺上訓(xùn)練出來的品質(zhì)，到別的行業(yè)可能會一下子成功。

在困難的行業(yè)呆過，在一些傳統(tǒng)的行業(yè)，就是會顯得很輕松。

說不定會闖開一片天地。