我部門有三個(gè)團(tuán)隊(duì)，我原來是其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主任，另有一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績近幾年非常突出，但該團(tuán)隊(duì)的主任A是孫悟空式的人物，專業(yè)技能高，是該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的元老。由于他出國學(xué)習(xí)一年，近一年來對團(tuán)隊(duì)少有貢獻(xiàn)，接下來他還將參與一個(gè)重要的技術(shù)項(xiàng)目，能分出時(shí)間精力帶團(tuán)隊(duì)的可能性不大。他不在的這段時(shí)間一直是B在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，盡職盡責(zé)，并沒有因?yàn)锳的離開而影響項(xiàng)目推進(jìn)。

前任離開時(shí)，給我建議讓B取代A，領(lǐng)導(dǎo)該團(tuán)隊(duì)。B為人友善，踏實(shí)，肯鉆研，跟我配合也很好。我也想讓B繼續(xù)做團(tuán)隊(duì)管理工作?，F(xiàn)在A已經(jīng)學(xué)成歸來，對我的升任并不服氣。如果貿(mào)然為之，B領(lǐng)導(dǎo)A會處于非常尷尬的境地。如果讓A做主任，因?yàn)樗馁Y歷和勞苦功高， 對我的工作非常不配合，我對這個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)完全失控……不管如何選擇，似乎都會帶來后續(xù)的問題。到底應(yīng)該怎么辦？

另，A是原來創(chuàng)建該團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)一手提拔起來的，這位領(lǐng)導(dǎo)對我走到今天，也有知遇之恩。但這位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榕c我們現(xiàn)任分管高層領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，已經(jīng)不再分管我們的業(yè)務(wù)。是不是請這位領(lǐng)導(dǎo)出面做做A的工作？