匿名用戶

發(fā)表于 2014年08月14日 09:17
樓主
【培養(yǎng)一個走一個,如何留住人?】

我是做網(wǎng)絡(luò)游戲的,我的技術(shù)是我十多年總結(jié)的匯編,招來的新人我培養(yǎng)學(xué)技術(shù)需要1個月左右,學(xué)完之后大部分都離開了我,因?yàn)槲宜^的生意投資就是幾個電腦,誰愿意打一輩子的工?有句話說不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我也沒打算留他們多久,但是最起碼也要讓我見到效益?。〈騻€比方,我讓員工在我這里上QQ,他們賺一百,我賺二百,但是他們學(xué)會如何上QQ之后就回家買電腦自己干,我就會很糾結(jié)。因?yàn)橛泻芏嗳硕际沁@樣,網(wǎng)絡(luò)游戲也不像公司企業(yè),有很多政策法律保護(hù)合同等等,怎么才能留住翅膀硬的員工?招人不如收徒弟?我的電腦技術(shù)可以賣到5千塊錢一個文本(沒辦法銷售,也沒辦法說明),不教就不出產(chǎn)量,教了就回家自己干。我該怎么繼續(xù)我的網(wǎng)絡(luò)生意?

 

(我是個殘疾人,3級肢體殘疾,我心態(tài)很好就不多討論這個問題了,孩子18個月,現(xiàn)在拖家?guī)Э诘?,我也很喜歡電腦工作,也很珍惜,從員工到老板也很不容易,特此向大家求助!)

zdmingbai9

發(fā)表于 2014年08月14日 33:27
1#
回復(fù):培養(yǎng)一個走一個,如何留住人?

個人建議:如果你的業(yè)務(wù)可以分割,就分割開來讓不同的人各干一個模塊。甚至可以租不同的辦公室,在每一個辦公室內(nèi)工作的人只能干一個模塊,再找一個人做匯總類的工作。這樣做讓他們每一個人都無法掌握完整的技術(shù),提高他們單干的技術(shù)障礙;同時給他們合理的收入,提高他們單干的機(jī)會成本