好的薪酬方案會(huì)吸引和留住銷售高手，讓公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。如果你是一家正在成長(zhǎng)中的公司的老總，你就應(yīng)當(dāng)制定出最適合你的銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬方案，讓銷售人員愿意為了這一方案而四處奔波，否則，你只能眼睜睜看著高手們跳到薪酬更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去。

　　江湖常見(jiàn)的薪酬方案各有利弊，你或許暗藏制勝秘籍，你敢登臺(tái)炫技，與各路大俠來(lái)場(chǎng)華山論劍，一較高下嗎？

個(gè)人覺(jué)得：一份好的薪酬方案，無(wú)疑會(huì)給銷售人員帶來(lái)很高的滿意度和工作動(dòng)力，但一個(gè)卓越的銷售人員要的不僅僅是薪酬，更多的是理想實(shí)現(xiàn)的參與感，成就感以及養(yǎng)孩子一樣的責(zé)任感。賦予銷售人員更多的內(nèi)涵往往支撐企業(yè)的高速成長(zhǎng)，不僅僅把銷售人員當(dāng)成地主家少爺?shù)馁N身伴讀才有利于銷售人員的長(zhǎng)久留任。