我們是一家小設(shè)計(jì)公司，只有3個(gè)人（我跑業(yè)務(wù)+做設(shè)計(jì)，其倆人是設(shè)計(jì)師），主要做平面設(shè)計(jì)、圖書(shū)、雜志、畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站等設(shè)計(jì)印刷業(yè)務(wù)。

2007年開(kāi)始，我們給一個(gè)研究所下面的編輯部做兩本雜志的設(shè)計(jì)（只賺設(shè)計(jì)費(fèi)），編輯部由1名李主任（男）和4名編輯（女）組成，雜志印刷由李主任交個(gè)別人去做（其中有些貓膩）。一直到去年（2013年），研究所換新所長(zhǎng)，進(jìn)行改革，編輯部的一切費(fèi)用支出（包括雜志的設(shè)計(jì)費(fèi)、印刷費(fèi)等）由張主任負(fù)責(zé)，李主任就被架空了，表面是編輯部主任，但沒(méi)什么權(quán)利了。

2本雜志設(shè)計(jì)印刷這也要重新找人做，具體事由編輯部1名編輯負(fù)責(zé)，當(dāng)時(shí)有三個(gè)方案（后來(lái)這些都是那名編輯和我說(shuō)的），一個(gè)是張主任有認(rèn)識(shí)的人，一個(gè)是我們公司做，一是個(gè)最早給這兩本雜志做設(shè)計(jì)的公司。后來(lái)編輯部這4個(gè)編輯商量說(shuō)，和我們公司合作時(shí)間長(zhǎng)了，好溝通，也方便，就和張主任說(shuō)要包給我們做，我和張主任見(jiàn)面談了一下就這么定了。

下面開(kāi)始談合同，2014全年（18期）2本雜志的設(shè)計(jì)印刷總價(jià)是24.4萬(wàn)，能盈利10萬(wàn)左右，對(duì)我們小公司還湊合吧（現(xiàn)在設(shè)計(jì)師工資一般都得5000-8000/月，這個(gè)價(jià)格一般的公司都不賺啥錢(qián)）。一天，一個(gè)編輯找我說(shuō)，就2本雜志這事大家都沒(méi)少幫忙，得表示表示啊，我說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，不能忘了大家（原想說(shuō)完就得了），她說(shuō)具體多少（還問(wèn)具體了），我說(shuō)5%，她說(shuō)你就10%，第一年少賺點(diǎn)，以后有啥活再填補(bǔ)，一年就四個(gè)節(jié)（元旦，春節(jié)，五一，十一）給大家點(diǎn)卡啥的（還都具體到節(jié)日了），我也沒(méi)多想，說(shuō)行，沒(méi)問(wèn)題！回來(lái)算了一下10%是多少呢，24.4萬(wàn)*10%=2.4萬(wàn)啊。簽完合同馬上元旦了，我就給4個(gè)編輯每人1000元購(gòu)物卡，這就4000了，剛給完沒(méi)幾天，又一個(gè)編輯和我說(shuō)，你得給張主任表示一下啊，以后結(jié)賬啥的都他說(shuō)了算，我說(shuō)給多少啊？她說(shuō)就給春節(jié)、五一、十一三個(gè)節(jié)就行，但得比我們多些，一次給2000元，我就又給了2000的購(gòu)物卡。這樣算下來(lái)一年就是4個(gè)人*4000元+張主任6000元=22000元，正好符合10%。

今年馬上年底了，核算一下只賺7萬(wàn)多。又要簽明年合同，我計(jì)劃只給1萬(wàn)回扣，5個(gè)人每人2000塊，年底給！

不知道我這個(gè)想法對(duì)不？

大家對(duì)這個(gè)回扣問(wèn)題有什么看法？？

還有個(gè)問(wèn)題，原來(lái)沒(méi)要回扣吧，我想過(guò)年節(jié)的請(qǐng)大家吃個(gè)飯，給點(diǎn)卡啥的，現(xiàn)在主動(dòng)提出了，我就看見(jiàn)她們咋那么討厭呢！

個(gè)人覺(jué)得：這個(gè)是要事先談好合同的，以免以后的糾紛問(wèn)題。