起源我們是兩個同行業(yè)的公司，當(dāng)初合在一起做是因?yàn)橄牍?jié)省開支（他來到我的公司一起做，他的公司暫時保留沒有注銷），因?yàn)闆]有考慮到太多就大致說了一些分紅比例（5/5的分紅，但是公司是我自己的，并不是和他一起出資的），因?yàn)槟菚r候人比較少，就沒有定什么誰作為領(lǐng)導(dǎo)人那些繁瑣的程序，經(jīng)歷了將近兩年的磨合，現(xiàn)在我心里一直很困擾，也可以說是每天都沒什么心情來面對工作，因?yàn)橛羞@些主要原因，請各位老師幫忙分析下，我該提出分開還是繼續(xù)合作。

1、我的合伙人自今年以來每天都是10點(diǎn)來上班，而整個上午除非忙的時候他不會做其他事情，否則就是玩到中午吃飯，下午睡大覺。在我和他說過之后他還是沒有一點(diǎn)改變，依舊如此。

2、公司整體業(yè)績到今年為止不算太好，但也不算太差，但是他個人業(yè)務(wù)這塊卻做的非常差，他也從來沒有和我說過自己的業(yè)務(wù)做的不好，我也時常提醒他，但是他都不以為然。

3、公司里面我覺得兩個人現(xiàn)在都合作了兩年多了，沒有充分的信任，就比如他做事情喜歡拖拖拉拉，有些事情讓他負(fù)責(zé)，他總是不能夠在最短的時間內(nèi)回復(fù)我，我想讓他每次寫郵件的時候讓別人也抄送給我，讓我很快了解到信息（因?yàn)槲蚁矚g在有工作的時候第一時間就有反應(yīng)），他總是在我提出這個要求的時候不說話。

4、在公司里他自己覺得我離不開他，所以根本就沒有什么溝通可言，對我提出的想法和發(fā)展方向總是不理不睬，更別提執(zhí)行，這樣就形成了很多帖子里面寫的，每個人都想當(dāng)老板的局面，這讓我很糾結(jié)。當(dāng)初在一起的最簡單想法就是一起做點(diǎn)事情，承擔(dān)公司的開銷，但是事實(shí)上他對業(yè)務(wù)的多少，自己的要求一直提不上來，說的難聽點(diǎn)，公司是我自己的，只是給他50%分紅，我連買一個紙杯都要和他說一下，我覺得他不懂分紅和股東的概念。當(dāng)然我也有和他簡單溝通過，沒說幾句話我在說話的時候他就不理我了，我不知道是我的溝通方式有問題，還是他對這個問題就是排斥的。

真心希望老師們給我點(diǎn)意見，我現(xiàn)在到底是應(yīng)該提出分開，還是和他這樣做下去。（如果可以溝通的話我就不到處求助了）

個人覺得：合伙一起做事，做公司，是為了賺錢，為了體現(xiàn)自己的價值，亦或有的人是為了一份責(zé)任！要讓公司正常運(yùn)營，有好的收益，說簡單了，就是“開源節(jié)流”，看你的描述，是為了“節(jié)省開支”，屬于“節(jié)流”。“開源”才是公司良性發(fā)展最關(guān)鍵的！