我們公司是做裝備制造的，屬于新建企業(yè)。老板可以說是一位實干家，公司成立于2011年11月份，比較年輕，那時候老板請來了各路朋友幫忙，其中一位也就是我們現(xiàn)在的行政副總張總，他是一位政府官員，在公司建設初期幫了公司不少忙，但現(xiàn)在問題漸漸的顯現(xiàn)出來了。

   現(xiàn)在張總大概一個月招待費就要花10來萬，每次出去都得小八千?，F(xiàn)在公司正在用錢階段，他這樣揮霍，作為老板也不好說什么。老板找到了我，讓我?guī)兔ο朕k法制約一下張總的行為。作為新人的我也很頭疼，如何在不影響老板和副總的關系的前提下，想出一個兩全其美的辦法，對張總現(xiàn)在的行為起到制約的作用。困惑中……  

個人覺得這就是財務問題，公司制度沒有定好，導致老板任意揮霍，其實目前該解決的應該就是制定制度的時候，對于公司的開支要有一個統(tǒng)籌的規(guī)定，而且最好找一支專業(yè)的隊伍專門來管理這方面的問題，每次開銷都應該有收據(jù)之類的憑證，而且要給于一定的限制，老板也不例外，否則這家公司很有可能就這么倒閉了，所以不要怕人家是不是老板，該怎么做就怎么做，把握分寸。

　　你的職位是什么?和領導正面交流的時候多還是少?做事踏實，做人誠信，自己也要自信從容，有定力，遇事不夸大或輕視處理，適當表示對領導的尊重和敬畏。

記住你是新人，不懂的千萬別裝懂。該問就問。平時多注意前輩的愛好，多跟他們聊聊，有了共同語言，很容易被接受的。

千萬別介入勾心斗角之中，新人入職場，先要穩(wěn)住。對小道消息不聞不問。

平時少說話多做事，不要以為你做多了吃虧，記住你初到職場，領導一直在關注著你！

1.斷然拒絕領導給予的任務，肯定會給領導留下極差的印象。所以，向領導推薦一個能吃掉山芋的人，自己作為助手、打雜。這樣，自己可以學到解決問題的方法，處理事情的方式，積累經驗。而積極參與的行為，也讓領導看到你想要進步的欲望。
2.規(guī)范公司制度，讓管理者明確公司制度，可以以提意見的方式。謙虛一點，站在公司的角度考慮。

把他的各項支付都記錄下來，最好是找出他違法亂紀的證據(jù)，然后找他談話，告誡他，如果不想進監(jiān)獄，就收斂一下。這種人你不下猛藥，他是不會回頭的。記??；證據(jù)一定要夠置他于死地，讓他不敢妄為的，而且要保護好證據(jù)。

以上建議僅供參考。

其實，這個可以從公司人事制定出臺相應的規(guī)章制度。然后會議正式宣達，嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行。然后財務部也應該要求嚴格 怎么樣的發(fā)票給報銷，超出一定額度就不給報銷什么的。老板也不例外?；蛘哒f這個開銷跟個人工資提成掛鉤，從個人工資里面扣除。

沒有規(guī)則不成方圓，直接了當?shù)娜ゼs束或提醒某一個人是不恰當?shù)?。只有當公司的?guī)章制度執(zhí)行嚴格起來，用制度來約束人、。

作為一名新員工，畢竟人家是老板，你一個新員工，想要好好混下去，就不要太直了，對于這位老板的做法，你可以把每一筆賬都記錄下來，整理出來，把太過分的數(shù)據(jù)直接報給你的領導，讓領導來處理比較好，人家畢竟是朋友，你去說的話，最后吃虧的絕對是你自己，所以明哲保身重要。

作為新人老板讓你去做這樣的事情那可能是你本身的哪些優(yōu)點是讓你的老板出你有這樣的能力去完成，所以不妨請教下你的老板，你接觸是不多而且很多事情不了解，小心行事還是很有必要的，多問多觀察多學習。這是你現(xiàn)在做為新人應該去了解的。

關鍵還是要找準自己的位置，如果自己在公司的位置還沒到可以舉薦這種事情的時候，最好還是本份做事情，然后可以默默收集一些證據(jù)，等待對的時機再告訴你的老板。