匿名用戶

發(fā)表于 2015年03月12日 09:25
樓主
【上下夾縫如何管理和吃回頭草是否可行?】

我的這位上級(jí),是一位女性,也是離家很遠(yuǎn),被調(diào)任過(guò)來(lái)的。

沒(méi)走之前,我算是她的左膀右臂類的老下屬,雖然有些夸張,基本上也八九不離十。

因?yàn)榻佑|的時(shí)間也較長(zhǎng),所以我自認(rèn)為應(yīng)該算是了解她一些,當(dāng)然不像之前史珍珍老師說(shuō)的那樣,像了解自己那么清楚,但是她本人今日過(guò)說(shuō)我比她自己還了解自己。確實(shí)我覺(jué)得她這個(gè)人不是很復(fù)雜,所以我能通過(guò)平常微信上的文字聊天和語(yǔ)音聊天,判斷出她的一些心理活動(dòng),并給點(diǎn)安慰或者意見(jiàn),當(dāng)然僅供參考。

我從公司出來(lái)之前,她的處境就有了一絲堪憂:總經(jīng)理被兼任另外一個(gè)分公司的總經(jīng)理,她被提升為二把手,之后總經(jīng)理一直南北兩地跑,我認(rèn)為大權(quán)全在總經(jīng)理手里,她基本上沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán),因?yàn)橛袠I(yè)務(wù)問(wèn)題,兩個(gè)人之間開(kāi)始出現(xiàn)隔閡,同時(shí)因?yàn)槁毼坏奶嵘?,能跟她溝通的人就少了很多,有種高處不勝寒的感覺(jué)。

上不通,下不御應(yīng)該能形容她一直以來(lái)的困境,二把手沒(méi)有決定權(quán),我在原來(lái)的那個(gè)公司是深有體會(huì)的,上邊領(lǐng)導(dǎo)層,我只是一個(gè)普通員工,接觸的次數(shù)不多,時(shí)間也短,所以,不敢妄下評(píng)論,主要說(shuō)說(shuō)下邊的這些員工,我的原同事們。

公司分為多個(gè)部門,有一個(gè)部門的主管是高層領(lǐng)導(dǎo)直接任命的,所以對(duì)于我的這個(gè)上級(jí)不管在什么方面都表現(xiàn)出不尊重,實(shí)際上,主管的職位在下,套用一個(gè)有些過(guò)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ):zuo,另外的兩個(gè)部門是屬于業(yè)務(wù)部門,我之前所在的部門,現(xiàn)狀我有些了解,人員不多,能真抓實(shí)干的就那么一兩個(gè),另外的一個(gè)部門里,從主管到員工皆不作為,詳情在第二個(gè)問(wèn)題里詳表。

制度管理在部門也沒(méi)有起到相應(yīng)的作用,而因?yàn)榇?,整個(gè)公司的員工和她的關(guān)系也非常糟糕,員工氣領(lǐng)導(dǎo),小團(tuán)體鼎盛,她只能天天蜷縮到辦公室,上令不通,下令不達(dá),兩頭受氣。

她其實(shí)也知道該怎么做,但是時(shí)間長(zhǎng)了,她可能感覺(jué)情分在,所以不忍心。我們兩個(gè)人之間交流比較多,每次見(jiàn)面傾訴的時(shí)候,她都會(huì)說(shuō)一些措施,但是我每次都毫不留情地指出,她根本做不到!

我不知道說(shuō)女性是感性動(dòng)物合不合適,但是我覺(jué)得是,她可能就是太感性,被一些看不見(jiàn)東西纏繞著,所以特別的累。她有嘗試過(guò)跟屬下聊天,但是說(shuō)實(shí)話的實(shí)在少的可憐,于是她成了孤家寡人,想要抓行政制度和業(yè)績(jī),但是員工插諢打科就是不把命令當(dāng)成事,還認(rèn)為她故意刁難,穿著御賜黃馬甲的人甚至還在會(huì)議上公然拍桌子反對(duì),威嚴(yán)一落千丈,原本最信任的兩個(gè)下屬,甚至被她看成哥哥一樣的人,也開(kāi)始有意疏遠(yuǎn),或者讓她感覺(jué)被疏遠(yuǎn)。

我也說(shuō)過(guò)一些鼓勵(lì)的話,身為朋友,我感覺(jué),除了安慰和聆聽(tīng),我也就只能做這些,或許我能做的更多,但那是第二個(gè)問(wèn)題了。

那么請(qǐng)問(wèn)老師們,您有什么建議嗎?

 

第二個(gè)問(wèn)題,三姓家奴重投舊主是夠可行。

我不知道在咱們的網(wǎng)站中有沒(méi)有跟我的遭遇相同的,有也肯定很少,其實(shí)我的問(wèn)題也很普通,只不過(guò)應(yīng)該是沒(méi)有人說(shuō)出來(lái)罷了。

三姓家奴,我記得應(yīng)該是是三國(guó)演義里張飛罵呂布的話,沒(méi)有去查證,這里的三姓家奴是指我自己,因?yàn)槲医酉聛?lái)想要做的,跟這個(gè)罵名相當(dāng)。

俗話說(shuō)好馬不吃回頭草,我就是屬馬的,但是我現(xiàn)在是不是匹好馬,也不敢說(shuō),臉皮是說(shuō)厚也厚,說(shuō)薄,也沒(méi)太薄,不然不會(huì)在這里遍發(fā)自己的困惑。

我現(xiàn)在從事的商用車銷售,是朋友找我過(guò)來(lái)的——請(qǐng)注意,這里的朋友就是我的原同事,而且屬于在職狀態(tài)——如果在職場(chǎng)上,我應(yīng)該算是犯了一個(gè)大忌,在朋友手下工作。我不知道各位老師是怎么看的,當(dāng)時(shí)離開(kāi)公司,我是回到家的,他們?nèi)齻€(gè)股東一起邀請(qǐng)我過(guò)來(lái)的,認(rèn)為我這個(gè)人吃苦耐勞,是個(gè)苗子,我也沒(méi)有多想,就直接過(guò)來(lái)了,開(kāi)始我商用車銷售的工作。

首先,我對(duì)機(jī)動(dòng)車有一定的陰影,因?yàn)樾r(shí)候騎摩托車摔得挺慘,所以對(duì)機(jī)動(dòng)車的了解就是個(gè)零,然后因?yàn)楣ぷ鞯氖虑?,我的培?xùn)一直沒(méi)跟上,對(duì)車的了解總是稀里糊涂的,我之前的情況是四個(gè)股東一個(gè)員工,那個(gè)員工是我,我沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的勁頭,所以我一直認(rèn)為自己是在打工,辦公室里就我一個(gè)人,就像我做IDC機(jī)房運(yùn)維的時(shí)候情形差不多,不過(guò)這安靜的多,沒(méi)有像機(jī)房那么吵,以前看管服務(wù)器,現(xiàn)在看管備胎、電瓶和汽車。

股東們時(shí)不時(shí)的過(guò)來(lái),一般一個(gè)月也就一兩次,我在門店里接待一些用戶時(shí),沒(méi)法了解,所以只能將信息轉(zhuǎn)發(fā)給他們,我始終是過(guò)不了那道坎,不管是現(xiàn)在還是之前的工作。我是個(gè)自卑的人,一般情況下,不會(huì)做超出自己能力范圍的事情,比較保守,當(dāng)然像一沖動(dòng)一個(gè)人直接騎行到另外一個(gè)省會(huì)城市這樣的事情也干過(guò)多次。

我就這樣呆到了現(xiàn)在,已經(jīng)半年有余,對(duì)車的了解仍然跟不上用戶的需求,沒(méi)人看管的情況下,我開(kāi)始……呃,墮落,不按時(shí)上班,上班時(shí)間玩游戲,寫(xiě)東西,聊天這些我之前從沒(méi)做過(guò)的事,現(xiàn)在已經(jīng)快要成常態(tài)了,我個(gè)人愛(ài)好是寫(xiě)作,故而這段時(shí)間我唯一的成就就是寫(xiě)了本可以簽約的小說(shuō)。

也多次提出要出去,但是被告知容易受挫,慢慢來(lái),結(jié)果這一來(lái)二去的闖勁就給磨沒(méi)了,現(xiàn)在讓我出去,我預(yù)計(jì)我肯定會(huì)偷懶。

在做這些與工作無(wú)關(guān)的事情時(shí),心里總是想著之前那份工作,不得不說(shuō),之前那份工作對(duì)我的影響實(shí)在是太大,用言情小說(shuō)里的話說(shuō)應(yīng)該是用情太深,烙印太重,也就是這種烙印和現(xiàn)狀的差別導(dǎo)致我有時(shí)候有種錯(cuò)亂感,一邊是律己,一邊是懶惰,而且后者的比重有了明顯的偏大。

這幾個(gè)股東對(duì)我都不錯(cuò),甚至分我干股,但我卻對(duì)這種工作越發(fā)的討厭,甚至開(kāi)始想要回到原來(lái)的單位里去工作。

昨天晚上與我那個(gè)老上級(jí)溝通,她說(shuō)這個(gè)公司亂的讓她崩潰了,然后我們一起吃的飯,我離職時(shí)曾極力挽留,對(duì)此我內(nèi)心中有種愧疚,然后今天早上來(lái)求助。

可能老師會(huì)說(shuō)你這是沖動(dòng),我找過(guò)網(wǎng)上的好友聊過(guò),她說(shuō)我這種騎士精神應(yīng)該變變,我從來(lái)都是以小人自居,什么時(shí)候變成騎士了?

以上說(shuō)的重投舊主僅僅是個(gè)想法,我不想跟家里人商量,所以我在咱們找同行網(wǎng)上尋求老師的意見(jiàn),因?yàn)?,你們的閱歷要比我家人更豐富。

 

那么我說(shuō)一下我想要重投舊主想法的幾點(diǎn)理由:

1、原工作的這個(gè)行業(yè)前景依然非常好;

2、薪資待遇現(xiàn)在有所提升;

3、不良業(yè)務(wù)已經(jīng)有了解決辦法;

4、出于愧疚或其他,想幫助我之前的那位上級(jí)(闡明一點(diǎn),因?yàn)槲沂莻€(gè)從來(lái)都沒(méi)有談過(guò)戀愛(ài)的人,應(yīng)該說(shuō)比較單純吧。所以我自己不確定,我這種行為的出發(fā)點(diǎn)到底是什么,感情這塊,我一直是硬傷,自卑使然);

5、我對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知較多,上手快;

6、我認(rèn)為我擺脫不了原公司企業(yè)文化的烙印,索性回去算了。

自己分析和朋友的勸說(shuō)中可能遇到的困難:

1、去應(yīng)聘,沒(méi)上去(這個(gè)是直接的硬傷,多數(shù)企業(yè)應(yīng)該都不會(huì)接受吃回頭草的壞馬);

2、如何面對(duì)身為我現(xiàn)上級(jí)的在職同事;

3、家人的反對(duì),沒(méi)有不透風(fēng)的墻,終歸是會(huì)知道的;

4、原來(lái)同事的恥笑;

5、原來(lái)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的恥笑(聽(tīng)說(shuō)他要被調(diào)走,我想在他調(diào)走之后去應(yīng)聘,對(duì)他,沒(méi)好感了);

6、就算真的去了,能不能幫助她,結(jié)果未知。

 

我的一個(gè)網(wǎng)友給了我的建議是兩條如下:

1、如果你真的喜歡她,想追求她,那就別回去了;

2、如果只是單純的出于內(nèi)疚,那你自己想回去就回去吧,但是沒(méi)什么好的,也就只能出于幫幫她,而且這樣你的工作很不穩(wěn)定。

另外一個(gè)網(wǎng)友:你是在拿自己的前途開(kāi)玩笑。

可能在之前我文章里,我對(duì)自己的描述不夠完整,所以我說(shuō)一下我常用的思維模式:將所有事情的發(fā)展都套用到自然界的生靈習(xí)性,自然現(xiàn)象的成因上,然后去尋找解決方法,所以我特別喜歡看動(dòng)物世界或者自然類的記錄片,可能與社會(huì)有很大的脫節(jié)。如果遇到糾結(jié)的問(wèn)題(但是我糾結(jié)的時(shí)間很短),如:碼字完畢后口渴了不知道喝什么,燒水嫌涼的太慢,下樓去買嫌天冷,路滑,我的做法就是:先把水燒著,然后下樓,買個(gè)沒(méi)有味道的礦泉水,再買一瓶飲料,可以說(shuō)是用最糾結(jié)的辦法解決我這個(gè)最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,至于喝什么,哪個(gè)離我近,我就喝那個(gè)。

其實(shí)說(shuō)到這,我也不確定自己說(shuō)的是不是職業(yè)困惑或者其他什么了,雖說(shuō)才第二次,但是我可能是每次來(lái)都任性的用特麻煩的大白話去講述自己的困惑,這個(gè)很抱歉,如果有老師耐心看完了,那么請(qǐng)給我點(diǎn)建議,謝謝。

zdmingbai9

發(fā)表于 2015年03月12日 09:29
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回復(fù):上下夾縫如何管理和吃回頭草是否可行?

個(gè)人覺(jué)得:以自己的前途為標(biāo)準(zhǔn),理性思考問(wèn)題,不要被感情迷惑,即使不在一個(gè)公司也可以追求。