2011年底我熬過了目前為止職場生涯中最為難過的三個月。面對“水很深”的白酒項目，“空降”副總有意刁難，至今想起仍心有余悸。

2011年第二季度，公司著手準備白酒項目，并派遣我到貴州茅臺鎮(zhèn)考察一月之久。在此之前，白酒并非公司的主營產(chǎn)品范圍，從未涉足，此項目由老板一王姓朋友（以下稱王總）提案，其稱有部隊渠道可作為分銷，老板因此著手啟動。

樣品帶回后送交王總試酒，至2011年底公司才決定正式啟動。而與此同時，老板聘請王總出任公司副總裁，成為我的頂頭上司。白酒渠道的事情一直是王總負責，他和老板之間既是朋友關(guān)系，同時也是合作伙伴。王總上任后的第一件事就是派我去茅臺鎮(zhèn)監(jiān)督制酒并運送回公司，項目總金額達60萬元。臨行前，老板問我王總有沒有打預付款，我回答沒有但并未特別在意。然后我只身一人去茅臺，并沒有財務人員隨行，將白酒按時按量運送回京。

讓我始料未及的是，回京后副總與老板都說運送回的新酒與之前的樣酒口感有所不同，王總的渠道無法分銷，全部白酒直接成為庫存！為此，我與廠商進行了反復溝通，并送到專業(yè)質(zhì)檢公司檢查。廠商對天發(fā)誓酒沒有任何問題，不同的儲存條件口感都會有所差異；質(zhì)檢公司出具證明新酒與樣酒沒有明顯區(qū)別。但由于公司內(nèi)部并沒有人懂酒，此時老板已經(jīng)對我產(chǎn)生了不信任感，王總一口咬定酒有問題，質(zhì)檢公司檢不出來，不能拿部隊渠道冒險，我要對此項目負全責。

我想起在元旦當天還因為應酬太多躺在茅臺醫(yī)院，想起冒著大雪貨車往返處理破碎問題，想起這半年來斷斷續(xù)續(xù)的準備工作，覺得委屈且憤怒，但還得強打精神每天在王總手下工作。后來的日子可想而知，工作中處處被刁難，部門研發(fā)的新項目也幾近流產(chǎn)。幾經(jīng)周折，王總向老板遞交辭呈，個中原因不敢揣測。與此同時，我得到消息老板有意勸退我，心灰意冷下主動上交辭職申請。之后老板與王總密談良久，竟對我強力挽留并親自接手部門工作。由于新項目剛進行到一半且老板盛情難卻，我留了下來，但60萬的白酒仍在庫中擱置。

關(guān)于此事，我一度認為是自己被“背黑鍋”，為老板的草率決定和王總的夸夸其談買單。最想做的是總結(jié)些經(jīng)驗教訓，但總是支離破碎，情緒化傾向嚴重，越是如此，越想知道真相。該忍的忍了，該滾的時候也滾了，是不是還該狠點？該怎么狠？請同行支支招。

看來你似乎是背黑鍋了，如果非給你挑點毛病就是你接觸一個新行業(yè)沒做足功課。無論是替老板的草率買單還是替王總的夸夸其談買單，也替自己買個教訓吧。進入一個新行業(yè)要慎之又慎。

文章中你又委屈又憤怒，狀態(tài)十分糾結(jié)。我覺得這樣對你非常不利。你的情緒和心情會干擾你的思維，分散你的精力，毒害你的生活。對你百害而無一利，且于事無補。趕快走出來吧，背黑鍋、受委屈是職場人的必修課。只有值不值得，不必糾結(jié)。我也在職場多年，我曾有個管生產(chǎn)的副總，因為生產(chǎn)準備不足影響了銷售，他一著急就擅自改變工藝縮短生產(chǎn)周期，結(jié)果給市場造成很壞的影響。我對他的批評教育就不細說了，如果如實上報他一定撤職。可是他來之前生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)常出亂子，他來后有很大改觀。這次是因為年輕人沒經(jīng)驗，大意了，出了問題急于補救才出此昏招。撤了他又沒有合適人擔當此任，只有向上匯報是我批準的替他背了這個黑鍋。還能咋辦？！替領導背黑鍋的事就更多了！想聽只能私信里和你聊，寫在這兒怕影響領導光輝形象。

至于真相，我覺得沒有什么意義。不外乎酒廠坑了你、王總坑了你、老板坑了你。如果是酒廠坑了你只怪你沒經(jīng)驗大意了嘛！還不認了。如果是王總因為部隊關(guān)系沒他吹的那么硬，賣不掉。怪酒的口味有問題?？墒撬茏尷习逑嘈叛?！還可能王總和酒廠串通好了坑你們老板呀，可你們老板也相信他呀。還可能你們老板發(fā)現(xiàn)被王給坑了，不動聲色繼續(xù)演下去，尋找機會把他坑回來呀？！這么推演下去會有N個板本，但和你有什么關(guān)系？你就是一個暫時受了委屈但覺得還值得的一個職場之人。時間會讓水落石出，而真相在墳墓里。如果你老板坑了你那他一定是腦子出問題了。對一個病人你只能原諒他。

表面上是人在職場，身不由己，但其實每個人的職業(yè)生涯發(fā)展都掌握在自己手中，該狠、該忍，還是該滾，一切在于你自己。對于忍、狠和滾的理解，也是因人而異順勢而為，不能生搬硬套。其實對你來說剛接觸到一個新的項目沒有任何的調(diào)查已經(jīng)專業(yè)的知識是很難去完成的，更何況是做白酒這個項目，酒的品質(zhì)很重要，其實不管是對于你上司的有意刁難還是說你老板的夸夸其談。當一件事情沒有很好的去完成的時候帶來的損失只會讓負責這個項目的人來擔責，所以在做這件事之前就應該想清楚自己是否能很好的去完成，如果不能就最好不要接這個活。

1.  放大胸懷，就不會覺得那么委屈了。被冤枉在商場是常有的事。你讓每個成功的企業(yè)家說，都能說上幾車皮。氣度影響格局。要不斷地成長，就是要經(jīng)受這些委屈。

2. 向前看。人生的美好在前方。開車總是看后視鏡，是開不到人生的終點的。糾結(jié)于過去，并不能得到新生。花時間去證明你是對的，只會花費你更多的時間。哪怕是王總或者是老板向你說一句對不起了，你又能收獲多少呢？向前看。老板很在乎他為你交的學費。你的離開，是對他最大的損失。確定新的目標，不斷向前。用更大的成績來證明自己。

3.向后看，善于總結(jié)與分析。總結(jié)一下學到了什么？汊武大帝當政，派衛(wèi)青出戰(zhàn)。結(jié)果沒贏。眾大臣都在指責他。漢武大帝只問了一句，學到了什么？從這件事中學到什么才是真正重要的。下次，下訂單的時候，是不是可以小批量、多批次地進行？你覺得靠關(guān)系做的生意靠譜嗎？仁懷的茅臺鎮(zhèn)上并非所有的酒都像茅臺一樣。

人生之中，有多少階梯，向上攀爬的時候，體會著辛苦和糾結(jié)，只有登上山頂以后，才看到新的視野和境界，這是海拔低處難以領略的身心境界。

人生中，也有很多時刻被我們當做“忍辱”，很多修行人也告誡自己忍辱，但如果換個角度去看，從個人成長、內(nèi)在的覺醒、心量的擴大來看，所謂忍辱的契機正是擴充自己心量的機會。是讓自己沉浸在得失和結(jié)果，還是讓自己做好自身該做的力所能及的耕耘和境界提升，無所謂結(jié)果的得失。

世事練達皆學問，一切無論好壞的經(jīng)歷都是開悟的良機。

宰相肚里能撐船；心有多大財富有多大。共勉。

其實，總結(jié)一下，還是個人職場經(jīng)驗不夠，才導致了這樣輕易的背了黑鍋。

該自己總結(jié)一下經(jīng)驗和教訓，自己學聰明點。

同時，既然你選擇留下來，那么對于很多事情，就不要太情緒化去處理了。而且 領導也選擇讓你留下來，肯定他自己心里對于那件事情也有底的，同時 你也可以私下跟領導談談。以免罪魁禍首走之后 事情的全責就在你身上。

走的走了，留的留了，忍的也忍了，接下來就是以后面對很多遺留問題的時候 該狠的時候就要狠了。

1）你賺了個白酒行業(yè)經(jīng)驗，一個人把60萬元酒從那個地方運出來，這里面涉及許多行業(yè)細節(jié)問題，你下一個簡歷會填上。

2）這么年輕就碰上這個黑鍋，說明 “天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行指亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”

“把脾氣發(fā)出來是本能，把脾氣壓下去是本事！”

我就是經(jīng)常發(fā)脾氣的人，因此只能當教書匠；寧高寧是能把脾氣壓下去的人，所以當了中央后補委委員！

另外，還有一個問題：你老板能挽留你，這背后的原因我估計有2：

1）他可能知道你被冤枉了。或者，

2）盡管你砸了60萬的貨，但你畢竟是他眼中可用之才！

還有最后一點，“塞翁失馬焉知非福。” 90年代，一個央企分公司的總經(jīng)理不聽指揮，亂投資，在印尼投了棕櫚油項目，最初幾年虧了錢，他因此被撤。又過幾年，那個棕櫚項目賺了好幾億美金！

因此，你那60萬庫存白酒，幾年后可能變原漿！