國(guó)企，女，30歲，已婚已育。

背景：我們集團(tuán)的總公司下設(shè)3個(gè)部門(mén)，此外旗下還有好幾個(gè)子公司。我目前在總公司下的其中一個(gè)部門(mén)，簡(jiǎn)稱甲部門(mén)吧。子公司乙和我們業(yè)務(wù)有相當(dāng)一部分重合，所以形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。毫無(wú)疑問(wèn)的，甲乙兩方的領(lǐng)導(dǎo)也素來(lái)面和心不和（因?yàn)榧瘓F(tuán)多年來(lái)的人事及行政格局，所以集團(tuán)內(nèi)機(jī)構(gòu)改革不在本文討論之列，在有限的未來(lái)都會(huì)是目前的格局）。

同事A，2002年開(kāi)始在甲部門(mén)工作10多年，女，40多歲，是一員干將，逐漸得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，并且有意提拔。此外，由于A為人處世很到位，與合作伙伴的關(guān)系也維護(hù)得很好，可以說(shuō)整個(gè)部門(mén)有很多合作伙伴都是她介紹并維持的。部門(mén)正副領(lǐng)導(dǎo)可能是感受到威脅，原先和A走得很近，后來(lái)沖突越來(lái)越多，甚至經(jīng)常有正面沖突。以上是我親眼看到的，但是有沒(méi)有其他原因，我不清楚，我不太喜歡摻和這些紛爭(zhēng)。

我剛工作時(shí)（2008年），部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就安排A帶我，所以她相當(dāng)于我的師傅。A對(duì)我也很好，沒(méi)有藏著掖著地教我。大概一年以后，領(lǐng)導(dǎo)安排我獨(dú)立做項(xiàng)目了。因?yàn)槲乙恢焙芨屑，所以每當(dāng)她需要我?guī)兔ν瓿梢恍┬〉墓ぷ?，我都二話不說(shuō)。可是隨著A與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的惡化（大概在我工作不到一年時(shí)開(kāi)始，愈演愈烈），我感覺(jué)自己多少也被牽連進(jìn)來(lái)，或許有點(diǎn)遷怒吧。那時(shí)我只是個(gè)23歲踏入社會(huì)不久在北京無(wú)依無(wú)靠的小姑娘，非常困擾。好在A和領(lǐng)導(dǎo)們畢竟是老姜，我也能躲則躲，不摻和進(jìn)去。

甲部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)比較專橫，同事們也都習(xí)慣于拍著他們，不太敢有不同的聲音。正職領(lǐng)導(dǎo)與A尤其不和，并且是個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的50+歲女性，因?yàn)楹⒆右补ぷ髁?，不需要太顧家，一心撲在工作上，也喜歡要求下屬加班。她甚至經(jīng)常說(shuō)自己晚上9-10點(diǎn)在打工作上的電話，還想著工作，以此來(lái)批評(píng)大家不如她敬業(yè)。副職領(lǐng)導(dǎo)盡管時(shí)時(shí)迎合著正職，但對(duì)我的工作還是比較認(rèn)可的。甲部門(mén)的整體風(fēng)格就是：加班都是應(yīng)該的，萬(wàn)一偶爾領(lǐng)導(dǎo)讓加班而你請(qǐng)假就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。

2013年，子公司乙把A挖過(guò)去。A去了還是挺順心的，覺(jué)得人際沒(méi)那么復(fù)雜和壓抑，能夠安心投入工作。乙公司的領(lǐng)導(dǎo)B比較開(kāi)明，曾經(jīng)和我一起出過(guò)差，而且數(shù)次表示對(duì)我印象很好，甚至在公開(kāi)場(chǎng)合半開(kāi)玩笑地說(shuō)過(guò)“你們部門(mén)頭兒對(duì)你不夠好，來(lái)我們這兒吧”。A去之后也不止一次提過(guò)B很贊賞我，想挖我。

現(xiàn)在我剛剛休完產(chǎn)假回來(lái)上班。A正式約我當(dāng)面聊，說(shuō)B想挖我過(guò)去，給我一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。她說(shuō)B是很顧家的人，所以不喜歡無(wú)謂的加班，更講究效率（這一點(diǎn)是絕對(duì)優(yōu)于甲部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的）。一方面，AB對(duì)我都很認(rèn)可，另一方面，乙公司目前人才確實(shí)有點(diǎn)斷檔，中堅(jiān)力量有所欠缺。

我現(xiàn)在在甲部門(mén)的情況：由于A的原因，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的感覺(jué)始終一般般吧。也因?yàn)槲乙膊惶珪?huì)拍，也不太喜歡拍。此外，由于最近一年多我懷孕、休假，領(lǐng)導(dǎo)還是頗有不滿的，有時(shí)說(shuō)話非常不客氣，甚至多次在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)以后招人不能要女生（在我之前懷孕生子的女同事，兩人的親戚都與領(lǐng)導(dǎo)有些老交情，所以態(tài)度還好，而我則是完完全全的小北漂）。甲部門(mén)讓我最不能認(rèn)可的一點(diǎn)，是每年發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡用各種理由表達(dá)給你的獎(jiǎng)金是多么高，公司對(duì)你多么好，你是多么不配這份獎(jiǎng)金。不是對(duì)我一人，對(duì)每個(gè)人都是這種態(tài)度。完全不是“感謝大家一年來(lái)對(duì)公司的貢獻(xiàn)”這種口吻。而領(lǐng)導(dǎo)自己的獎(jiǎng)金，是我們普通員工的10倍之多。補(bǔ)充一句，我們的獎(jiǎng)金主要由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，人力資源部和財(cái)務(wù)部只是表面上走個(gè)過(guò)場(chǎng)。如果繼續(xù)留在甲部門(mén)，就是這么溫吞吞做著。

我很猶豫。如果去，勢(shì)必又會(huì)引起一場(chǎng)風(fēng)波，就像當(dāng)年A剛?cè)ヒ夜緯r(shí)一樣（當(dāng)然我的級(jí)別沒(méi)有A高，所以可能沒(méi)那么嚴(yán)重，甲部門(mén)的人和A幾乎都不來(lái)往了）。但幾乎可以肯定的是：AB兩人對(duì)我的認(rèn)可，甲部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)法比的。另外一點(diǎn)，乙公司相對(duì)甲部門(mén)而言，小項(xiàng)目以及低利潤(rùn)的項(xiàng)目更多一些，大項(xiàng)目和高利潤(rùn)的項(xiàng)目會(huì)少一點(diǎn)。甲部門(mén)是整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)最高的，只不過(guò)獎(jiǎng)金部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)拿走80%，剩下20%分配給員工。A說(shuō)，她到去乙公司之后的收入水平與甲部門(mén)持平，但是心情更好了。

我跟A坦白說(shuō)自己是個(gè)簡(jiǎn)單的人，也希望在一個(gè)簡(jiǎn)單的環(huán)境，怕去了以后天天跟甲部門(mén)這邊還是低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)的，很別扭。A也表示非常理解。但是她說(shuō)了一句話：不管你做什么選擇，領(lǐng)導(dǎo)之間的紛爭(zhēng)始終存在，所以其實(shí)不必想太多。

我不是個(gè)很有野心的人，但我也不喜歡混日子。我希望生活和工作能夠相對(duì)平衡。不求做成多大的事業(yè)，但我希望在工作中感受到自己有所價(jià)值。我希望自己是一個(gè)自信的、積極向上的母親和妻子。

懇請(qǐng)各位過(guò)來(lái)人指點(diǎn)。

個(gè)人覺(jué)得：首先考慮在哪、跟誰(shuí)能真正發(fā)揮個(gè)人價(jià)值、做出貢獻(xiàn)。在師傅那有團(tuán)隊(duì)支持，會(huì)更有貢獻(xiàn)、更顯價(jià)值就可以選擇