阿華的當(dāng)年業(yè)績排第一，是公司員工平均數(shù)的5倍以上，但是年終獎卻只給了差不多平均數(shù)。

公司定的規(guī)則是：年終獎根據(jù)年底業(yè)績總分來計算，并且遞增方式，即超過一定分?jǐn)?shù)分值更高。但是阿華年底總分雖然遠(yuǎn)超一定分?jǐn)?shù)，分值卻是低分段分值的四分之三。

部門領(lǐng)導(dǎo)的說法是：因為公司平時有業(yè)績提成，阿華的業(yè)績做得多，所以平時的提成相對多一點。所以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為年終給阿華平均數(shù)就夠了，阿華再要求就是貪得無厭了。

請問各位：

1）已經(jīng)嘗試過很真誠地跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，沒有結(jié)果，接下來怎么溝通？要跟公司高層說嗎？

2）在國企里，是不是領(lǐng)導(dǎo)不管多無能，都是為所欲為的？也就是說阿華基本沒希望了？

謝謝各位！

個人覺得：應(yīng)當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通