匿名用戶

發(fā)表于 2016年05月24日 09:07
樓主
【“非直系”成員如何取得領(lǐng)導(dǎo)的信任?】

我在國(guó)內(nèi)一家知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,進(jìn)入公司是通過(guò)社會(huì)招聘進(jìn)去。社會(huì)招聘和校園招聘從HR角度來(lái)看,最大的區(qū)別就是校園招聘培養(yǎng)的員工更好培養(yǎng),直接一點(diǎn)就是會(huì)更忠于公司,因?yàn)檫@個(gè)員工的職業(yè)生涯就是從這個(gè)公司開(kāi)始的,值得公司信任。

我以社會(huì)招聘的身份進(jìn)去,首先在一個(gè)研究型的部門做了一年多,由于部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目不重視,項(xiàng)目不能得到足夠的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展也就出現(xiàn)問(wèn)題。于是通過(guò)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的方式,我轉(zhuǎn)去了另外一個(gè)部門,在這個(gè)新的部門也是做了一年多,做出了工作成績(jī),個(gè)人也得到了提升。但由于這個(gè)新的部門是臨時(shí)部門,在項(xiàng)目結(jié)束之后,團(tuán)隊(duì)就解散了,我也必須在公司內(nèi)部尋找新的崗位,于是我又換到現(xiàn)在所在事業(yè)群下的一個(gè)部門,這次是一個(gè)之前賞識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)把我挖到這個(gè)部門的。

經(jīng)歷了多次的部門轉(zhuǎn)崗,我深刻體會(huì)到跟對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的重要性,我非??释谶@個(gè)賞識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,能夠踏踏實(shí)實(shí)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō),工作能力沒(méi)有問(wèn)題,缺少的是一個(gè)賞識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)A,讓我跟對(duì)人。在我被A招入麾下不到半年,我就被提升為干部,對(duì)我來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)會(huì)。

原以為可以踏踏實(shí)實(shí)跟著領(lǐng)導(dǎo)A大干一場(chǎng),但很可惜的是,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)A也由于個(gè)人家庭原因,一年之后,A也轉(zhuǎn)崗到公司內(nèi)部的其他部門做領(lǐng)導(dǎo),于是我的領(lǐng)導(dǎo)變成了一個(gè)我之前不熟的領(lǐng)導(dǎo)B。

在與這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)B相處過(guò)程中,我一直希望通過(guò)自己的賣力工作,能夠得到他的信任,但由于我是屬于空降兵,把我招進(jìn)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)A和B不是一個(gè)派系的,在B看來(lái)并不是他的人,因此一直得不到B的信任。

問(wèn)題就是:面對(duì)像我這樣的局面,我并不是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的“直系”部將,如何取得他的信任?

匿名用戶

發(fā)表于 2016年05月24日 21:40
1#
回復(fù):“非直系”成員如何取得領(lǐng)導(dǎo)的信任?

事在認(rèn)為,堅(jiān)持會(huì)有收!