A畢業(yè)四年了，畢業(yè)以來(lái)一直挺輕松的，工作環(huán)境也單純，都是一群80后的?？墒撬€是過(guò)得不快樂，A想優(yōu)秀，可是她并沒有特別突出的優(yōu)點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)肯定，她做事積極，可是她不是一個(gè)愛說(shuō)話的人，從來(lái)不把自己生活上的事說(shuō)出來(lái)的，所以A跟同事好像離得越來(lái)越遠(yuǎn)，導(dǎo)致他們也不會(huì)跟A說(shuō)真心話。

由于工作積極，盡管A在人際上處理得不好，領(lǐng)導(dǎo)也是安排了個(gè)主管的位置給A，同樣身為主管的還有另一個(gè)比A晚過(guò)來(lái)的同事，他人際處理得比A好。剛開始在工作專業(yè)上，A還是比他厲害的，但同樣是主管他比較愛表示，跟領(lǐng)導(dǎo)又好，A不愛表現(xiàn)，也不會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)拍馬，漸漸他在領(lǐng)導(dǎo)面前就顯得比A優(yōu)秀了，領(lǐng)導(dǎo)也越來(lái)越看重他，而且A感覺領(lǐng)導(dǎo)很多事情也都是交代他。

后來(lái)A請(qǐng)產(chǎn)假休息了，在這期間，他儼然成了公司的總管了。A回來(lái)后感覺到主管位置受到了威脅，A一直覺得領(lǐng)導(dǎo)偏心，A開始跟領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)，很多事A不去做，就隨便干干就好了。領(lǐng)導(dǎo)找A談話，說(shuō)A不上進(jìn)，明知故犯，事情嚴(yán)重，后來(lái)把交代給A的另一個(gè)事情也找了其他人負(fù)責(zé)了，A心里特害怕，不知道該如何與上司相處了，A應(yīng)該怎么挽救？

真心希望大家?guī)椭?/p>

面對(duì)這個(gè)處境，A需要做的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一是調(diào)整心態(tài)；二是溝通（與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通）。

調(diào)整心態(tài)：要明白做好本職工作是必須的，擺正心態(tài)，合理定位自身，有些事情還是要看淡一些的。要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，用自己的工作能力讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。

與領(lǐng)導(dǎo)溝通：委婉地提出訴求，前提是認(rèn)真工作。

關(guān)于溝通，需要特別注意以下幾點(diǎn)：

1.做好溝通前的準(zhǔn)備工作：溝通之前，先明確這次溝通要達(dá)到什么目的，想清楚和對(duì)方溝通的內(nèi)容，了解溝通者的個(gè)性特點(diǎn)，選擇一個(gè)合適的地點(diǎn)和合適的時(shí)間。

2.溝通要主動(dòng)：工作中遇到問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該主動(dòng)去溝通。主動(dòng)溝通能夠表現(xiàn)出自己的工作熱情，拉近和同事間的感情，有利于解決問(wèn)題。

需要和上級(jí)溝通的時(shí)候，也要盡早溝通，不能報(bào)喜不報(bào)憂。和上級(jí)溝通難題，能讓他了解工作的難度，了解個(gè)人的工作能力。在向上司求助或提出問(wèn)題前，一定要自己先思考，只會(huì)提問(wèn)題而不能給答案的下屬，沒有上司會(huì)喜歡。

3.尋找合適的時(shí)機(jī)：正式的場(chǎng)合說(shuō)正式的事，非正式的場(chǎng)合說(shuō)非正式的事。正式的場(chǎng)合只有在有需要的時(shí)候，才講非正式的問(wèn)題，而非正式的場(chǎng)合討論正式的問(wèn)題，也要看時(shí)機(jī)和氣氛。