匿名用戶

發(fā)表于 2016年09月07日 09:22
樓主
【細數(shù)創(chuàng)業(yè)孵化器運營管理服務(wù)工作考核標(biāo)準】

在國家戰(zhàn)略背景之下,創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般崛起!作為一種新型的經(jīng)濟和社會發(fā)展工具,創(chuàng)業(yè)孵化器在微觀的層面上,扮演著為新生的高新科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長提供養(yǎng)料的角色,并被認為是一個為初創(chuàng)高新科技企業(yè)提供價格低廉的的辦公地點,諸如融資、市場、管理等共享資源,以及其他一系列增值服務(wù)的一個創(chuàng)新組織;同時在宏觀層面上,創(chuàng)業(yè)孵化器則被認為是為促進整個國家的經(jīng)濟發(fā)展提供了諸如創(chuàng)業(yè)就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果等有效的一種手段。
當(dāng)然為了更好的促進創(chuàng)業(yè)孵化器的穩(wěn)健發(fā)展,針對創(chuàng)業(yè)孵化器運營管理服務(wù)工作考核也是必不可少的,下面就分享九大主要工作考核內(nèi)容有哪些:
一、組織架構(gòu)建設(shè):
運營團隊人員配備、機構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)等情況。
二、品牌建設(shè)與維護:
1、孵化機構(gòu)網(wǎng)站和微信平臺開發(fā):網(wǎng)站域名、空間購買,微信客戶端、主網(wǎng)站和相應(yīng)服務(wù)器端設(shè)計、制作與開發(fā)。
2、線上全網(wǎng)推廣(網(wǎng)站、微信、社交、EDM):通過日常維護,準確優(yōu)化網(wǎng)站排名、社交平臺、微信推廣和粉絲等互聯(lián)網(wǎng)宣傳方式提升孵化器本身及街區(qū)在網(wǎng)絡(luò)上的品牌影響力。
三、品牌推廣:
1、孵化機構(gòu)參展各類行業(yè)峰會、創(chuàng)業(yè)論壇:并且組織在孵團隊參展全國性活動,加強街區(qū)影響力和知名度。
2、孵化機構(gòu)組團參加全國性投融資渠道會議不少于1次,通過組織街區(qū)企業(yè)參加全國性重點投融資對接會,為街區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資渠道和被投資機會。
四、人才匯聚
吸引以高校院所科研人員、青年大學(xué)生、企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者為代表的各類創(chuàng)業(yè)人才不少于20人(其中入駐街區(qū)不少于10人)。
五、引進中介服務(wù)機構(gòu)
引進知識產(chǎn)權(quán)代理、會計事務(wù)等各類中介服務(wù)機構(gòu)不少于2家。
六、科技金融服務(wù) 
組建創(chuàng)業(yè)投資基金不少于1支,資金總規(guī)模達到不少于800萬。
七、孵化企業(yè) 
孵化各類創(chuàng)新型小微企業(yè)不少于3家(其中拿到各類融資的企業(yè)數(shù)不少于1家)。
八、營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍 
打造“創(chuàng)業(yè)孵化器”品牌,開展各類創(chuàng)業(yè)行業(yè)推介會,舉辦創(chuàng)業(yè)交流、創(chuàng)業(yè)媒體、專業(yè)孵化和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動不少于2場(每場活動規(guī)模不少于25人,項目推廣與路演活動不少于1場)。
九、街區(qū)公共環(huán)境打造 
監(jiān)督指導(dǎo)街區(qū)載體內(nèi)的物業(yè)管理及安全工作;負責(zé)規(guī)劃、引進街區(qū)相關(guān)配套設(shè)施,為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

匿名用戶

發(fā)表于 2016年10月26日 43:33
1#
回復(fù):細數(shù)創(chuàng)業(yè)孵化器運營管理服務(wù)工作考核標(biāo)準

建立了正確的績效觀,確定了績效衡量標(biāo)準,接下來進行績效考核就比較容易了。

1.事先確立上下認同的工作評價標(biāo)準:這個標(biāo)準不是少數(shù)人能達到的標(biāo)準,否則就成了對多數(shù)員工的不公平。這個標(biāo)準必須是大多數(shù)員工稍加努力就能實現(xiàn)的目標(biāo),否則就失去了員工激勵意義。

2.考核要素越簡單越直觀越好:考核要素的選擇確定一定是大多數(shù)員工認同并理解和接受的要素,既要具有橫向可比性,也要具有縱向可比性,達到計算簡單、評價準確的目的即可。

3.員工成為考核的主體:這也是“員工是企業(yè)財富創(chuàng)造主體”觀念的體現(xiàn)。企業(yè)管理者需注意,考核每天進行,每月一次小結(jié)。一月一張表格,也僅僅只要一張表格。不能繁瑣,繁瑣就會浪費時間、增加成本,也讓員工不勝其煩。