方永飛：數(shù)字化時代人力資源的進化方向

現(xiàn)代社會是一個飛速發(fā)展的高科技社會，在這樣的形勢下，企業(yè)能不能長久發(fā)展，主要看它的人才質量。這也是很多企業(yè)為什么灑重金招聘人才的原因。數(shù)字化時代人力資源的進化方向是什么呢，請看方永飛教授的解讀。

“人力資源的進化一共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。光化賦能董事長方永飛在《人才發(fā)展的數(shù)字化變革與應用趨勢》的主題演講中分析，“人力資源1.0時代可以稱之為人力資源行政管理時代，主要關注的是人力資源的行政管理，輸出的是公平和公正；2.0時代是業(yè)務和流程時代，關注的是人力資源業(yè)務的處理和流程標準化下的工作效率；3.0時代則是人力資源數(shù)字化轉型時代，關注的是經(jīng)驗和技能，輸出的是交互，包括員工和企業(yè)的交互、人力資源部領導與員工的交互，員工與員工的交互?！?/p>

方永飛強調，數(shù)字化人才轉型是企業(yè)走向數(shù)字化發(fā)展的五大基礎轉型戰(zhàn)略之一，而人才管理和激勵結構的指向和設計則是重點。只有立足洞察，立足多個維度形成并沉淀的智能化架構，才能真正有效推動企業(yè)人才的數(shù)字化轉型。

時代在發(fā)展，商業(yè)思維在更新?lián)Q代，企業(yè)的人才培訓和發(fā)展也應當符合當下的商業(yè)模式，才能生存并有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中具有一定的優(yōu)勢，必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)及發(fā)展的模式，人力資源作為企業(yè)人才管理制度搭建及落地的“橋頭堡”更需要不斷武裝自己，為企業(yè)人才可持續(xù)、品質化發(fā)展提供重要支撐！

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