SMEMU核心理念
一、首創(chuàng)共同體（GoToTeam）經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和棋盤式管理體系：
開創(chuàng)“管理四新”（新技術(shù)、新工具、新知識(shí)、新思想）課程體系；
提出總裁“底漏工程”PK“短板工程”理論；
善于根治切割中小企業(yè)兩大“致命腫瘤”的“切膚之痛”！
二、首推“中小企業(yè)管理云服務(wù)平臺(tái)”，助推企業(yè)管理信息化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理：
嚴(yán)格執(zhí)行“P2P私人董事會(huì)”模式，創(chuàng)新老板學(xué)習(xí)與問(wèn)題解決模式，整合官、產(chǎn)、學(xué)、研全方位資源，立體推動(dòng)老板管理職業(yè)化，企業(yè)管理科學(xué)化。
共享“找管理專家”、“老板管理云成長(zhǎng)計(jì)劃”。
切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，必須讓老板參與進(jìn)來(lái)。
三、SMEMU聯(lián)盟——得商道者贏天下，懂管理之道者穩(wěn)天下（長(zhǎng)治久安）：
